干部培训方案定制
1、管理者要是坐下，部下就躺下了。
2、管理就是行动。
3、管理就是树立榜样。
4、高层管理不等于高高在上。
5、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
6、干部怕的就是不知道自己怕什么。
7、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
8、干部怎样对待问题？要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。
9、干部怎样对员工？创造一个充满活力的氛围。
10、干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。
11、干部怎样对待管理？悟性和韧性。
12、干部的目标：做超级领导，即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。
13、干部是事业成败的关键。
14、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。
15、终端的问题就是领导的问题。
1、坚持团结稳定，齐心协力干事业。
Adhere to unity and stability, and ote all quality activities and improve the morale of all staff.
5、要想不被淘汰，只有跑在前面。
If you don't ers.
8、隐患险于明火，防范胜于救灾。
Hidden danger in the open flame, prevention is better than disaster relief.
9、品质是生产出来的，不是靠检验出来的。
Quality is produced, not tested.
10、社会企业的发展，离不开你我。
The development of social enterprises is inseparable from you and me.
11、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。
All corners of the country poly factory felloe safe and sound.
14、以质量求生存，以信誉促发展。
To the quality of survival, reputation to promote development.
15、推动安全文明建设，宣传安全文化知识。
promote the construction of safe civilization and publicize the knowledge of safety culture.
16、每天进一步，踏上成功路。
Every day, further on the road to success.
17、实施成效要展现，持之以恒是关键。
The implementation of the effectiveness of the show, perseverance is the key.
18、优质产品，丰厚成果。
Quality products, great results.
19、检验记录要可靠，统计分析才有效。
The inspection record should be reliable and the statistical analysis is effective.
20、创建精品工程，再展铁军雄风。
Create quality engineering, and then show iron treasures.
21、精品意识在我心中，精品工程在我手中。
The quality consciousness is in my mind, and the excellent project is in my hand.
22、迎接变化，勇于创新。
orrow.
27、品质管制人人做，优良品质有把握。
Quality control, everyone doing, good quality assurance.
28、成就团队辉煌，助我人生成长。
Achievement team brilliant, help me grow up in life.
29、勇于承认错误，敢于承担责任。
Dare to admit mistakes and dare to accept them.
30、手连手，发扬优质精神。
Hand in hand, to carry forward the spirit of quality.
1、要么不干，要干就要争第一。
2、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
3、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
4、卖信誉，而不是卖产品。
5、要给用户意想不到的惊喜。
6、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
7、有缺陷的产品等于废品。
8、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
9、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
10、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
11、上下同欲者，胜。
12、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
13、素质究竟是什么？是一种自我的约束能力。
14、企业只有一项真正的资源——人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作（世界管理之父德鲁克名言）。
15、佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。”
16、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值——通用电气总裁韦尔奇名言（全球二十世纪最优秀经理人）。
17、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才” 。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。
18、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。
19、下棋找高手。
20、高标准，精细化，零缺陷。
21、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
22、永远比对手快一步。
23、学历有上限，不是越高越好；其次是动手能力强；此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。
24、“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿（1%）的提高。（日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题）。
25、领导在与不在，企业照样良性运转。
26、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
27、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
28、海尔的价值观是什么？只有二个字，创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡；在新的不平衡的基础上，再建一个新的平衡。
29、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
30、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
31、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。
32、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
33、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
34、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
35、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
36、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。
37、打价值战，而不打价格战。
38、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
39、如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。
40、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
41、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。
42、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
43、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
44、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
45、顾客的难题，就是我们开发的课题。
46、有记者问：“您的最终理想目标是什么？”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”
47、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
48、人无我有，人有我优，人优我奇。
49、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。
50、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
51、生产一代，研制一代，构思一代。
52、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现（生理，心理，安全，尊重，自我实现）
53、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人（指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业）。
54、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
55、没有思路，就没有出路。
56、改善是无穷的。
57、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
58、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”
59、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
60、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。
61、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
62、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。（挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命）。
63、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
64、原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数；干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。
65、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
66、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。
67、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
68、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
1、环境好，生活就好。
The environment is good, life is good.
2、绿色校园，绿色生活。
Green campus, green life.
3、当你不要我时，请把我送回家。
please send me home e, beautiful environment depends on you and me.
8、善待地球就是善待自己。
To treat the earth kindly is to treat yourself kindly.
9、少一串脚印，多一份绿意。
Less footprints, more greenery.
10、垃圾箱：请你近距离投篮。
Trash box: please close shot.
11、小小一口痰，细菌千千万。
A small amount of sputum, bacteria thousands of millions.
12、让绿色的旋律环绕每一个生命。
Let the green melody surround every life.
13、我选择，我喜欢，我环保，我健康。
I choose, I like, I'm green, I'm healthy.
14、欣赏荒野、回归自然。
Enjoy the e, environmental protection depends on everyone.
21、用行动护卫家园，用热血浇灌地球。
protect homeland with action, irrigate earth with blood.
22、学校是我家，环保靠大家。
School is my home, environmental protection depends on everyone.
23、节约为本，治污优先。
Saving first, pollution control priority.
24、环境你不爱，美景不常在。
Environment you do not love, beautiful scenery is not always.
25、小草青青，脚步轻轻。
The grass is green and the steps are gentle.
26、青青小草有生命，请君足下留情。
The green grass has life, please you.
27、少一个脚印，多一个生命。
One footprint, one more life.
28、尊崇自然、敬畏生命。
Reverence for nature and reverence for life.
29、爱护小草吧，它是春天的信使。
Take care of the grass, it is the messenger of spring.
30、学校一片绿，学生心中一片春。
The school is green and the students have a spring in their heart.
1、求生存，敬业爱岗与共命运；谋发展，开拓进取创企业新局面！
2、多一份沟通、少点抱怨、多一点理解、少一点争执。
3、人人提案创新，成本自然降低。
4、团结奋进，永不言败。
5、不要小看自己，人有无限可能。
6、优秀的职员：忠于、终于职业、忠于人格。
7、诚信为本，创新为魂。
8、不断超越，追求完美。
9、19.杜绝不良思想，发扬优质精神。
10、团结一条心，石头变成金。
11、带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌！
12、成功者找方法，失败者找借口。
13、立起相互信任，相互支持，共同分享的关系。
14、我们的理念是：没有最好，只有更好。
15、相互合作，团结一心。
16、科技是第一生产力，人力是第一资源。
17、关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。
18、是我家，发展靠大家。
19、居安思危，自强不息。
20、向质量要市场，向管理要效益。
21、以科技为动力，以质量求生存。
22、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流！
23、人人爱岗敬业，兴旺发达。
24、质量是企业的生命，安全是职工的生命！
25、求生存敬业爱岗与共命运；谋发展开拓进取创企业新局面。
26、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
27、您的自觉贡献，才有的辉煌。
28、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
29、态度决定一切，细节决定成败。
30、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
1.爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取
2.诚实守信、灵活应变、不屈不挠、勇于创新
3.热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战
4.“高、真、无、优”谐音为“高枕无忧”：即工作高效、服务真诚、无私奉献、优质服务
5.励精图治，蓬勃向上，夯实企业文化底蕴，创文明新业绩，建一流企业精神
6.高质量服务，高技术创新，高速度发展
7.与时俱进、拼搏向上、团结务实、争创一流
8.团结协作、奋斗创新、服务用户
9.与时俱进、开拓创新、心系南电、中部崛起
10.办实事、求实效，创一流服务品牌，树完美企业形象
11.振奋精神，开拓进去，内聚人心，外树形象
12.客户至上，技术争先，团结协作，求真务实
13.以拥护为中心，以市场为导向，全方位提高服务水平
14.求发展，中实效，一切为了企业利益;树形象，创一流，一切为了用户需要
15.积极深化改革，迎接市场竞争;肩负发展重任，再铸南电辉煌
16.客户是上帝，是企业衣食父母，客户越多，企业越兴旺
17.社会企业的发展，离不开你我
18.千里之遥近在咫尺，精彩人生共架桥梁—腾飞的中国电信
19.飞奔的骏马，腾飞的电信
20.自尊、自信、自强，做企业信任;开拓、进取、创新，创企业辉煌
1.迎接变化，勇于创新
2.适应的日常变化，不抱怨
3.面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合
4.在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路
5.创造变化，并带来绩效突破性地提高
6.勇于承认错误，敢于承担责任
7.激情--乐观向上，永不言弃
8.热爱工作，顾全大局，不计较个人得失
9.以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功
10.不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求
11.敬业--专业执着，精益求精
12.上班时间只做与工作有关的事情，没有因工作失职而造成的重复错误
13.今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程
14.持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向
15.得客户者得天下
16.产品与产品的差异在于细节
17.以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务
18.人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢
19.三新二点”：新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点，满意没有终点
20.放我的真心在您的手心
1.自信、诚信;用心、创新
2.网内存知己，天涯若比邻
3.“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”：以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩
4.“三学二创一开拓”：学政治、学文化、学技术;创企业经济效益、创电信一流服务;灵活经营，开拓点心发展新思路
5.开拓、创新，立足市场求发展;优质、高效，用心服务为用户
6.精彩源于电信 创造自在生活
7.贵族化的品质 大众话的生活
8.勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬;创新创收创业，我誓更创辉煌
9.物美价廉、沟通无限
10.需求万变、努力不变
11.以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提
12.用心才能创新、竞争才能发展
13.优服务、高效益、大发展
14.和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来
15.企业和市场同步、管理与世界接轨
16.诚信、高效、创新、超越
17.爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流
18.团结、拼搏、务实、高效
19.敬业、创新、务实、高效
20.创新、创业、创辉煌
1、吸千秋文化，立万代基业。
2、观乎人文，以化成天下。
3、人之初，初在文明;性本善，善在遵守;性相近，近在理解。
4、传圣贤道、授大成业、解精神惑。
5、良好的习惯，是你一生最大的财富。
6、复古代文化，展今朝风采。
7、向老师说声好，不困难;困难的是，要坚持向老师真心地说声好。
8、文明在心中，礼仪在行动。
9、跟着文明走，快乐手牵手。
10、不是因为美丽才文明，而是因为文明才美丽。
11、好习惯，早养成，益终生。
12、既然不能使昨天重来，那就让明天灿烂。
13、人生就像旅程，即然不能带走什么，那就留下点什么明白自己曾经来过。
14、传播传统文化，不再迷茫畅天下。
15、东方文化之源，当代修身之所。
16、普新道新德，及优生名仕。
17、我运动，我健康，我快乐!
18、光不是太阳的权利，你也可以发光。
19、汇集东方智慧，传播华夏精神。
20、用餐讲文明，不吵不闹不浪费。
21、知儒道孝易，看学苑汶林。
22、知识点缀生活，秩序点亮校园。
23、春来小草醒，请你绕道行。
24、传统文化播神州，华夏文明永流传。
25、手下留情花自香，脚下留情草自芳。
26、脚步轻轻，说话轻轻，走廊静静，学习开心。
27、不要拥，不要挤，食堂安全靠大家。
28、芬芳来自花草，美丽需要您的呵护。
29、养成一个好习惯，你就好比拥有一个良师益友。
30、不要把聪明和勤奋做比较，勤奋永远是领先者。
31、只有拼搏出来的美丽，从未有等待出来的辉煌。
32、花儿用美丽装扮世界，我们用行动美化校园。
33、微笑是我们的语言，文明是我们的信念。
34、培养爱国之情，点亮正直人生，渲扬勤勉生活，唱响求精之歌!
35、排队学大雁，走路学小猫，不跑不跳不打闹，走路向右靠。
36、弘扬传统文化，缔造华夏智慧。
37、捧一本爱书在手，享无数妙趣于心。
38、礼仪体现在细节，细节展现出素质。
39、学校是知识的海洋，我们在这扬帆起航。
40、胜利的欢呼总在辛勤的汗水之后。
41、踏破绿茵可惜，多行数步无妨。
42、你的成功在于每天养成的良好习惯。
43、传统文化，让生活更美好。
44、传古今文化，播东方神韵。
45、点燃智慧火花，劳动创造美好未来。
46、绕行三五步，方得花草笑;直行一两步，便得花草泣。
47、传授东方经典，培训传统文化。
48、等待没有回音的张望，奋斗是驶向理想的航船。
49、为往圣继绝学，为万世开太平。
50、南有乔木，不可休思;今有青草，只可留情。
51、借助先贤成就，打造现代经典。
52、世界的美好只展现给有探索精神的人。
53、博学助君明志，笃行助力致远。
54、责任高于一切，成就源于付出。
55、习文通古今，惠民在人心。
56、用东方智慧优化您的生活。
57、上下楼梯要慢走，你推我挤很危险。
58、扬智者之帆，行慧者之路。
59、让你我的言行，像清风一样，令人欣然，像一股花香，徒留高洁气息。
60、人生最要紧的，不是你站在什么地方，而是你朝什么方向走。
61、习古之至理，明处世之道。
62、学古人的智慧，致今天的财富。
63、不比阔气比志气，不比聪明比勤奋，不比基础比进步。
64、昨天留给今天一堆废墟，今天负责建给明天一座城堡。
65、珍爱绿色世界，保护美丽地球。
66、传承古文化，修身齐圣贤。
67、弘扬传统文化，守护精神家园。
68、你那小小的珍惜，将成为别人生存的希望。
69、纵使无限的光辉殆尽，文明永垂不朽。
70、往事越千年，传承永不变。
71、和书交朋友，铺垫人生路。
72、修身齐家有道，汶林学院传教。
73、温习东方文化，修身齐家平天下。
74、如果，明天地球流下一滴泪，请别让这成为最后的水!
75、保护绿色环境，共建美好家园。生态大自然，我们来创建。
76、大海因宽容而磅礴，鸟儿因翅膀而翱翔，校园因文明而美好!
77、一枚硬币只有两面，把花的那面展示出来，绚烂整个青春。
78、手边留情花似锦，一枝一叶总关情。
79、传承国学精华，陶冶精神情操。
80、传播古典文化，成就华夏修养。
1、管理就是激发人的潜能，以赢取目标。
2、团队——思想统一，形成合力，量才而用，追求团队成功。
3、需要理解的是客户，需要改进的是自己。
4、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
5、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
6、因为有我，所以更好。
7、做人要简单，做事要简捷，作风要简朴。
8、态度决定一切，细节决定成败。
9、夫为治有体，上下不可相侵！
10、我与荣辱与共，与我共同发展。
11、以质量为生命，以客户为中心。
12、管理在于充分而有效的利用资源。
13、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
14、管理追求的是：无为而至，大智若愚。
15、管理的最高境界就是利润的最大化！
16、成功者就是要比对手多做一下，坚持到底的人。
17、执行力的关键是细节。
18、要想不被淘汰，只有跑在前面。
19、失败后懂得检讨才乃是成功之母。
20、管理就是更有效的利用资源。
21、有一份耕耘，就有一份收获。
22、工作是一种乐趣时，生活是一种享受；工作是一种义务时，生活是一种苦役。
23、目标——坚持不懈地帮助客户提高生产力，提升自身社会品质。
24、挑战目标首先要挑战自我。
25、已所不欲，勿施与人诸葛亮。
26、高效创收同心才能走得更远。
27、管理的精髓：把复杂的事简单化了。
28、上之所好，下必随之。
29、以市场为导向，客户为中心。
30、人生的磨难，对于弱者是绊脚石，对于强者，则是攀登顶峰的'垫脚石。
31、先做人，再做事。
32、用正视来表达尊重，用微笑来表达友善，用点头来表示肯定；
33、管理=[管人+理事]。
34、计划——合理规划，严谨有序，要事第一，黄金时间办要事。
35、严格管理精益化，规范管理科学化，创新管理全员化。
36、管理=勤奋+智慧+知识+心理学。
37、培育礼仪员工，创造团队精神。
38、管理就是用合适的方法管人管事。
39、己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
40、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
41、以厚德载物团结拼搏。
42、让自己安心，让放心。
43、以人为本。
44、人之所以能，是因为相信能。
45、经验推广的三大步骤：先僵化，再固化，后优化。
46、成败之间仅一步之遥，关键是你是否踏出那一步。
47、质量，立业之本，管理，强业之路；效益，兴业之源。
48、技术是基础，管理是动力。
49、原则——脚踏实地，实事求是，点滴创新，用数据说话。
50、顾客的赞美，是企业最大的财富。
51、心量狭小，则多烦恼，心量广大，智慧丰饶。
52、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
53、道德——正直诚信，恪守、监督并打击损害利益的行为。
54、只有不想干的事，没有干不成的事。
55、资源是会枯竭的，唯有文化生生不息。
56、众志成城比金坚持诚信互利共荣。
57、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。
58、为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益。
59、您的自觉贡献，才有的辉煌。
60、百川汇海可憾天。
61、与企业一同成长。
62、成功者找方法，失败者找借口。
63、管理：关注并修正行为，影响并引导人生。
64、成功者需不断地累积知识和人脉的质和量。
65、搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可，积极，热情，用心，学习。
66、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。
67、品质——精心设计，注重细节，一次性把事做对。
68、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
69、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
70、没有危机感，就是最大的危机。
71、赏识导致成功，抱怨导致失败。
72、把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。
73、安全天天是起点，服务永远无止境。
74、主动服务一小步，客户满意一大步。
75、作为管理者你必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上。
76、梦想——持之以恒、真正为实现互联网事业的梦想而奋斗，不为私心所困。
77、当外在压力增加时，要增强内在的动力。
78、同德才能走得更近团结一条心汕头。
79、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。
80、讲职业道德，爱本职工作，树企业形象。
81、我们可以平凡，但不能甘于平庸。
82、每天告诉自己一次，我真的很不错。
83、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运。
84、不自重者，取辱。不自长者，取祸。不自满者，受益。不自足者，博闻。
85、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
86、管理的真谛在于不管理！无剑胜有剑。
87、昨天多几分钟的准备今天少几小时的麻烦。
88、以质量求生存、以信誉求发展、以管理求效益。
89、对客户奉献热诚，为客户着想、急客户之所急，客户的认可，是我们事业生存发展的土壤。
90、努力做了，得和失都很精彩。
91、一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒。
92、失去金钱的人损失甚少，失去勇气的人损失一切。
93、诚信立足，创新致远。
94、管理就是先管好自己。
95、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
96、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
97、管理就是追求一种调和。
98、计划、组织、指挥、协调、控制。
99、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。
100、持诚信互利共荣，以厚德载物。
101、管理的最高目标是社会价值最大化。
102、管理是一种严肃的爱。
103、任何事情处于顺其自然态度，得到的自然而然儿来，得不到的勉强也无。
104、只要有正确的方法，成功是件简单的事。
105、管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。
106、生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。
107、管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人。
108、正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。
109、转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。
110、管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合。
111、成功仅代表了你工作的1%，成功是99%失败的结果。
112、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！
113、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
114、执行——敢于担当，按规定时间，高质量地完成预定结果。
115、软弱就是最大的敌人，勇敢就是最好的朋友。
116、先做文化，再做管理。
117、今天工作不安全、明天生活不保障；
118、用心做事，方能成就大事。
119、拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。
120、为别人鼓掌的同时也是为自己生活加油。
121、只有企业发展才有个人发展。
122、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。
123、以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提。
124、最优秀的人才是免费的！
125、我不能左右天气，但我能转变我的心情。
126、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他，
127、团队精神，是企业文化的核心。
128、高层管理者：做正确的事中层管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确。
129、有品质才有市场，有改善才有进步。
130、信心永远是成功的第一把钥匙。
131、人是靠梦想活下来的，也是靠梦想活下去的。
132、好的管理者就是要组织离了你照样转！
133、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务，创建一流企业。
134、管理的关键：要有良好的执行力！
135、知识管理的思路：识别知识、获取知识、保护知识、运用知识、优化知识。
136、不要小看自己，人有无限可能。
137、培育礼仪员工，创造文明团队。
138、管理的基础就是人力资源的管理，中国有句俗话：不怕没好事，就怕没好人，如何识人用人，我想都是每位管理者常思考的问题吧！
139、让习惯服从制度，让制度成为习惯。
140、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
141、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
142、管理就是让别人完成事情。
143、管理是科学，领导是艺术！
144、只有充分地放松，才能有力地出击。
145、谦和的态度，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。
146、出门走好路，出口说好话，出手做好事。
147、最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
148、要领导好别人，首先要领导好自己。
149、观念决定思路，思路决定出路。
150、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
151、管理——增强大局观，双赢思维，注重沟通调研，形成方法论。
152、做不好事情不是事情的原因而是人的问题！
153、没有规矩不成方圆。
154、我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。
155、始终保持学习心态，不断完善提升自我。
156、人之所以有两只手一张嘴是因为做的要比说的多。
1、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
2、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
3、部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。
4、说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。
5、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。
6、上下同欲者，胜。
7、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
8、下棋找高手。
9、永远比对手快一步。
10、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只1我们自己”。
11、高标准，精细化，零缺陷。
12、企业强大难，保持长盛不衰更难;重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
13、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命)。
14、人无我有，人有我优，人优我奇。
15、顾客的难题，就是我们开发的课题。
16、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
17、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才” 。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。
18、管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节，败也细节”。
19、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。
20、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业)。
21、没有思路，就没有出路。
22、企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源，以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。
23、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现(生理，心理，安全，尊重，自我实现)
24、要么不干，要干就要争第一。
25、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
26、领导在与不在，企业照样良性运转。
27、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
28、有记者问：“您的最终理想目标是什么?”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”
29、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
30、原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。
企业员工培训心得简短
企业员工培训心得简短，进入职场后我们经常会参加各种各样的培训，写各种各样的总结，对我们学习或思想中的经验或情况进行分析研究，下面我分享企业员工培训心得简短。
通过这一整天的培训，让我们进一步了解了的企业文化、制度、目标和规划等，还有新员工价值培训。下面分享我的一些感悟。
一、目标
有大的目标，有详细的规划。作为我自己也要有目标和计划，只有自己不断的学习和成长，成为需要的人才，才能跟上大的发展。
二、先做人后做事
子曰：“有才无德，小人也；有德无才，君子也；然德才皆具者，圣人也。”，“小赢凭智，大赢靠德”，这些名言都告诉我们要做什么样的人。指导思想不对，又怎么能把事情做好呢？做好人就是为了树立正确的指导思想，从而做好事。
要勇于承担责任，有团队精神，善于学习，有向心力，了解组织或他人的需要。
三、态度决定命运
情绪是心态的调节器，学会掌控自己的情绪，理性态度对待工作。培养自己好的习惯，形成好的性格，从而改变命运。
四、对“我无法…/我不要…/我能够…/我一定…”的训练深有感触。
经常说“我无法…”，会让自己的常常感到无奈，迷茫。
经常说“我不要…”，就会让自己破罐子破摔，脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里。
经常说“我能够…”，会让自己感觉到希望，有信心。
经常说“我一定…”，就会更让自己挖掘潜力，有信念有目标。
所以，在自我的话语词典中，要把“无法”，“不要”抹掉。多对自己说“我能够”，“我一定”。自我的激励很重要！
成功来源于两股力量：
1、别人的鼓励和赞美。
2、自我的激励。
五、时间的管理
时间对于每个人来说都是公平的，只有24个小时。所以，在工作中，做好时间的管理尤为重要。分清重要、紧急，分清主次，就能每天的工作安排有序。即使计划的事情当天没有完成，但也把当天最重要最紧急的事情完成了。否则的话，工作效率就会很低，重要紧急的事情没有做，做的都是不太重要的或者缓急的事情。
这期的培训虽然结束了，我会立足自我，完善自我。我相信我选择的不仅仅是一份工作，更是一份事业。希望在不久的`将来自己能在的舞台上展示我的精彩。
最后希望在以后的日子里能继续为我们提供一些个人素质修炼方面的培训和学习的机会。作为我是做设计方面工作的，同时也希望能有一些能提高专业素质方面的学习机会。感谢提供的培训机会！
今天上了一整天的培训课，并没有想象中的枯燥，而且收获很大。
首先是唐总给我们上课，作为专业的管理类培训讲师，能够给我们这些小员工培训，实在很荣幸。培训课一开始，唐总就强调了同事之间问候的方式及其重要性，并做了简单的训练，活跃了气氛。
今天培训的主题是“如何做一名优秀的员工”。首先，唐总先介绍了企业里通常存在的三种人。
第一种：满腹牢骚型，这种人在里整天都只会抱怨，严重影响其他同事的情绪；
第二种：得过且过型，这种人虽然不会抱怨，但是不求晋升，积极性不高，没有创新；
第三种：积极进取型，这种人是每个企业都想拥有的，只要有个好的平台就能发挥自己的特点，受到领导的赏识。
当然，想成为一名优秀的员工，至少要有积极进取的心态。
说到心态，唐总提到了企业员工的四种类型：废品，半成品，精品，毒品。废品和精品很好理解，精品是有好的心态和工作能力，废品则相反。半成品是指有好的心态而工作能力不强，这种类型的员工是可以培养成精品的：
毒品则刚好相反，指工作能力很强但是心态不好，这种员工往往也是最让领导头疼的，通常容易让其他同事心里不平衡，针对这种情况，我们只能对其进行改造，朝精品的方向发展。
优秀的员工一般都有一些共同点，自主，积极，目标明确等等。一名优秀的员工通常不会单以薪水为目的，并且能完成超出领导期望的劳动。在这点上，我们都还需要很多的努力。
最后也是最重要的，我们该怎样成为优秀的员工呢？唐总也重点分析了这个问题。
1、确立模仿对象，对象必须要适合自己，并且明确差距，制定目标并用逆推法将目标量化。
2、态度决定行动，行动之前问自己，是能不能，该不该，还是想不想做好。同时暗示自己一定能做好，一定要做好，一定能积极的做好。
3、培养自己的分析、创造、解决问题的能力。分析是要把复杂的问题简单想，简单的问题不多想。
4、在工作种学会派遣压力，自我控制的能力。应对危机，面对挫折需要有积极的心态。
5、每天进步一点点，相信自己，一切皆有可能的信念。
6、培养对人微笑的仪态，造就永不放弃的意识，敢于切断后路的决心，走出神经过敏的误区。
总结：成功的秘诀在于行动，做比什么都重要，并且坚持不懈，打败行动的敌人——拖延，一点点积累，循序渐进。
培训课受益匪浅，相信自己不断学习，不断努力，可以成为一名优秀的员工。
这次学习的内容丰富、且多采，从行政学到违法犯罪，从生产执行力到煤矿的安全生产，面很广点很多，但是对干部生产执行力的课程自己感触很深。如何提高执行力成为摆在我们这些干部面前的一道课题。通过学习，自己认为有以下几点：
首先要在打造团队执行力的素质上下功夫，主要有三点：
一是培养过硬的政治素质。领导干部必须具备坚定的政治立场、高尚的政治品格、严明的政治纪律、敏锐的政治鉴别力、高度的思想觉悟、深厚的理论修养、正派的思想作风、无私的奉献精神等。
只有具备这些良好的思想政治素质，才能在思想上、行动上同上级保持高度一致，自觉地地贯彻落实好各项方针政策，确保政令畅通;才能在决策和实践中摒弃私心杂念
自觉维护和实现广大人民群众、企业的根本利益，把对党负责与对人民负责、对上负责与对下负责统一起来;才能坚定执行信念，不会见到风险躲着走，遇到矛盾绕着走，碰到困难往回走。
二是培养专博的科学文化素质。新时期的领导干部既要掌握一般的社会科学知识，又要了解自然科学方面的基本知识;既要懂得领导学、管理学等学科，又要在安全生产上下功夫;
既要熟悉自己分管业务范围内等方面的知识，又要懂得其他领域的操作程序。只有这样，领导干部才能把握好全局，在纵览全过程中照应各阶段，才能抓好全面工作;才能在急处站得稳、高处看得远、难处立得住。
三是培养坚韧不拔的意志素质。坚韧不拔的意志在执行过程中所能发挥的作用，是才干、天资等所代替不了的。大凡事业成功的领导者，都有顽强的意志和坚韧不拔的毅力
而顽强的意志和坚韧不拔的毅力，又来自于坚定的信心和必胜的信念。惟有坚韧不拔的意志和坚定不移的信心，才能无往而不胜，不为功利动摇，不为挫折折腰，不为困难屈服;才能宠辱不惊，成为工作和生活中的强者。
其次，要在机制上完善，保证团队执行力的水平。
一是建立激励机制。要实现有效执行，只有强烈的执行意识还不够，还必须建立起保障执行的有效制度和机制。对真抓实干、能干善干的干部要在政治上予以重用、精神上予以鼓励，不断激发广大干部提高执行力的主动性和积极性，形成强大的推动力量。
二是建立问责机制。按照权责统一的要求，建立健全岗位责任制，使每一项任务、每一项工作都落实到人，责任明确。在此基础上，按照奖优、治庸、罚劣的原则，做到赏罚分明。
让不干事的干部有“闲不起”的危机感，让不执行的干部有“坐不住”的忧患感，让不作为的干部有“懒不得”的紧迫感，充分发挥问责的导向作用和约束作用。
三是建立监督机制。督导检查是保证决策执行的重要手段，要充分发挥其在提高执行力中的重要作用，提高执行效率。督促领导干部在工作中带头承担责任，带头勇挑重担，带头真抓实干，切实把工作抓到位、抓到底、抓出成效。
紧紧围绕上级决策和中心工作，对干部的执行情况实行重点事项全程督查、紧急事项即时督查、日常事项定期督查，多管齐下，立体约束，确保政令畅通和各项执行工作顺利落实。
总之，在新世纪，我们必须紧跟时代潮流，按照党员干部先进性要求来武装自己，全面提高自己的理论素养、知识水平、业务本领和领导能力，才能在企业发展的大潮中勇立潮头，做一个称职的、合格的领导干部，为企业更好的发展增砖添瓦。
通过这次外出培训学习，自己感到不仅学到了理论知识，更重要的是获得了实践的方法，丰富了自己的思维，提升了工作的能力。今后我要努力排除自我放松的惰性，不断强化自主学习的内动力，从多种渠道扩展知识结构，使自己不断扩充知识的总量、质量、流量，转化为知识增量
从而获得持续发展的综合能力。要在实践中不断锤炼决策、协调、创新等行政能力，特别是自觉反思总结的能力，做到“勤学、勤思、勤问、勤写”，努力使自己成为领导的参谋助手，同事们的合作伙伴和益友。
干部培训方案定制
政府干部培训国企民企培训
教师培训金融/银行培训
立即获得培训课程方案
