干部培训方案定制
中国经济自改革开放以来的快速发展主要依赖低成本要素、庞大的市场规模、技术引进及模仿创新,从而实现了后发赶超。但在经济转向高质量发展的时期,产业基础的短板制约了产业链迈向现代化和高级化,在逆全球化日益加剧的背景下更不利于供应链、产业链的安全。实行产业基础工程再造是弥补产业基础的薄弱项,打造更具创新力、更高附加值、更安全可靠的产业链。
各省市、自治区及 直辖市党政干部、企业家 。
课程内容(仅供参考) | 天数 | |
构建“双循环”新发展格局,推进经济高质量发展 | 半天 | |
深化工业化、信息化深度融合,推进发展方式转型升级 | 半天 | |
发展战略性特色新兴产业,构建现代化产业体系 | 半天 | |
把握全球科技前沿动态,加快实施创新驱动发展战略 | 半天 | |
发展“四新经济”引领产业结构优化升级 | 半天 | |
“十四五”时期产业基础再造工程研究 | 半天 | |
工业“四基”创新发展策略 | 半天 | |
“大智移云”技术前沿和数字产业化的实现路径 | 半天 | |
搭建新型研发机构,助推区域产业创新发展 | 半天 | |
怎样做好生态、经济、文化、产业融合发展 | 半天 | |
工业互联网:以新基建推动新变革 | 半天 | |
加快新旧动能转换,打造产业链——产业转型升级与战略性新兴产业培育 | 半天 | |
一二三产业融合与全产业链发展 | 半天 | |
全产业链招商引资及服务保障体系构建 | 半天 | |
数字经济推动实体经济创新发展——产业数字化 | 半天 | |
制造业数字化改造——产业大脑+未来工厂 | 半天 | |
智能制造时代下,如何构建研发、供应链、制造一体化平台 | 半天 | |
高新技术产业发展与招商引资引智 | 半天 | |
智能制造重构全球竞争格局——中国制造业与互联网融合 | 半天 | |
全球价值链变化下未来产业的布局方向与战略设计 | 半天 | |
产业大数据公共服务平台建设 | 半天 | |
芯片产业的发展路径 | 半天 | |
集成电路基础及产业的发展现状、挑战与机遇 | 半天 | |
新材料技术发展及应用前景 | 半天 | |
全球软件产业现状、趋势与挑战 | 半天 | |
构建基础零部件产业新格局 | 半天 | |
数字经济时代信息通信业的思考 | 半天 | |
智能计算中心规划建设 | 半天 | |
国内外节能环保和新能源领域的前沿研究热点 | 半天 | |
智能装备的关键技术与发展趋势 | 半天 | |
优化营商环境,促进产业园区升级 | 半天 | |
典型案例与江苏经验 | 智能制造与江苏制造业提升发展 | 半天 |
南京工业园区向现代产业集群提升研究 | 半天 | |
江苏省制造业数字化转型的经验与启示 | 半天 | |
大数据、5G、人工智能等信息技术的江苏实践应用 | 半天 | |
工业化产业集聚与制度演化:江苏模式的一种理论解释 | 半天 | |
现场教学 | 南京经济技术开发区 主题:开发区的规划、建设与管理 | 半天 |
南京未来网络小镇 主题:互联网、大数据、人工智能深度融合 | 半天 | |
南京图灵人工智能研究院 主题:大数据、云计算、人工智能研究 | 半天 | |
新华三集团 主题:数字化时代赋能企业转型 | 半天 |
南京大学培训中心师资力量雄厚,以南京大学为主。江苏省委党校、南京市委党校、东南大学、南京师范大学、南京财经大学、南京理工大学、南京农业大学、苏州大学、南京航空航天大学、河海大学、南京审计大学等省内高校为辅。
课堂教学 案例教学 情景教学 拓展教学 现场教学 体验式教学 互动教学。此外,我们还提供送教上门服务。
电话:025-5240 2280
地址:鼓楼校区:南京汉口路22号 :仙林校区:南京市栖霞区仙林大道163号
南京大学干部培训中心学校条件优良,物流保障完善,受到学员的广泛好评。南京大学的培训课程位于南京大学鼓楼校区或南京大学仙林校区。南京大学鼓楼校区是金陵大学的旧址,是国家重点文物保护单位。南京大学仙林国际新校区规划用地4910亩,总建筑面积约120万平方米。这两个校区都有完整的酒店、餐厅、食堂和体育设施。
按照财政部 中组部 国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》﹝2016﹞540号通知,部级及以下人员培训项目按550元/人进行.日标准、讲座费(税后)执行标准:副职称每学时必须超过500元,正职称每学时不得超过1000元,院士、全国知名教授每学时一般不得超过1500元。每半天一般按4小时计算。
教学设施:可以容纳60-300人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等
生活设施:篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。
住宿服务:校内宾馆或学校周边酒店和宾馆。
餐饮服务:校内食堂、自助餐厅、校园酒店餐厅
培训结束后,统一发放南京大学结业证书,可作为专业技术人员继续教育培训认证文书。
硬件:多媒体教室、校内和周边各类标准的住宿标间。
软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。
1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;
2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;
3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;
4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;
1、培训前:组建项目工作组全程服务,并公布联系方式以及时协调解决问题;成立班委会,明确班委的工作任务与要求。
2、培训中:班主任全程跟班听课、监控课堂纪律;专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告;建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后:将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况,形成该培训项目的质量报告并及时送交培训委托单位。
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