干部培训方案定制
【培训理念】
增强企业活力、调动企业家和广大职工干事创业的积极性,是推动国有企业发展的重要环节。国务院办公厅发布的《中央企业公司制改制工作实施方案》中明确要求完善市场化经营机制,改制企业要不断深化劳动、人事、分配三项制度改革,建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制,完善市场化用工制度,合理拉开收入分配差距,真正形成管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化选人用人机制。
为此南京大学干部培训中心举办"南京大学国有企业"三项制度"改革专题培训班"。
一、培训对象
各省市、自治区及直辖市企业家、领导干部。
二、培训时间
根据委托单位定制培训时间。
三、培训师资
各处高校学者,党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。
四、培训方式
1.课堂讲授与现场教学
2.线上学习(直播、录播等相结合)
3.送教上门与线上学习相结合
注:以上三种方式,可按需定制选择。
五、培训地点
南京大学鼓楼校区及校外移动课堂
六、核心课程
课程仅供参考,根据委托单位需求进行定制。
课程模块 | 课程内容(仅供参考) | 课时 | |
推动国企做强做优做大 | 深化国有企业改革路径探索——科技创新与企业转型升级 | 4 | |
用国际视野把握国企改革的本质和内在 | 4 | ||
国有企业改革与产学研合作模式探索 | 4 | ||
国有企业产权转让、增资扩股操作及案例分析 | 4 | ||
数字经济助推国有企业新旧动能转换 | 4 | ||
新时代国有企业战略转型与兼并重组 | 4 | ||
国有企业成本分析与控制实战 | 4 | ||
国有企业战略营销与强势品牌策划 | 4 | ||
深化三项制度改革 | 完善市场化经营机制,建立现代国有企业制度 | 4 | |
深化三项制度改革:构建国企内部利益共同体、事业共同体、命运共同体 | 4 | ||
劳动 | 国企员工"能进能出"的动态化管理 | 4 | |
坚持市场化取向的国企劳动用工制度改革 | 4 | ||
国有企业市场化人才选聘、员工培养的思考 | 4 | ||
国有企业人力资源开发与管理 | 4 | ||
国有企业"末位淘汰"管理制度辩证分析 | 4 | ||
提高国企员工工作效能与积极性的思考 | 4 | ||
国有企业文化打造与队伍建设 | 4 | ||
新时期国有企业年轻员工多元化管理 | 4 | ||
人事 | 国企干部"能上能下"的契约化管理 | 4 | |
国有企业责权利相统一的契约化管理机制探析 | 4 | ||
混合所有制条件下国有企业职业经理人队伍建设 | 4 | ||
企业治理结构与董事会建设 | 4 | ||
国有企业"智库"建设 | 4 | ||
分配 | 严格"能增能减"的奖惩制度 | 4 | |
国企混改股权激励与员工持股机制设计 | 4 | ||
国有企业经营绩效量化考核 | 4 | ||
江苏经验 | 江苏省国资国企改革的路径和具体做法 | 4 | |
深化三项制度改革改革的江苏实践 | 4 | ||
江苏省国企混改的经验与方向 | 4 | ||
现场教学 | 标杆企业考察 | 4 | |
展示部分课程,可定制针对性化教学方案 欢迎来到南京大学干部培训中心 |
七、办班模式
1、独立办班:根据主办单位培训需求,校方量身定制培训方案,培训费用根据收费,包含培训费、餐费、住宿费、课时费、资料费、现场考察费等所有培训费用,住宿为校内外学生公寓或宾馆标间,就餐为学校食堂自助餐或桌餐
2、联合办班:受人数及经费限制,达不到独立办班要求的单位可与其他意向单位联合办班,联合单位可由校方推荐,也可自行与兄弟单位联系
3、全国办班:面向全国各级招生,每个单位遴选1名或以上学员即可报名参加,报名人数达到50人左右开班,如未达到报名人数,校方可延期开班
八、培训证书
南京大学结业证书,可作为专业技术人员继续教育培训认证文书。
(内容提供:南京大学干部培训中心)
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