干部培训方案定制
【培训目的】
随着我国经济发展水平的不断提升,金融业也呈现出百舸争流的竞争态势,各金融机构只有“抢抓机遇,加快发展”,才能不断实现自我提升的目标,才能拓展出广阔的生存空间。与此同时,我们也看到金融在发展中遇到的挑战:
外部挑战:金融品种不断推陈出新,金融手段日新月异,市场竞争日趋激烈;
内部挑战:管理体制和法人治理改革、经营模式的转变、制度执行力、人才队伍建设等问题仍然存在。
作为银行的高管人员,作为众多员工的管理者,他们的人格、才能、管理方略和责任意识,在很大程度上感召着团队的士气,影响着银行业的发展,决定着金融业的兴衰。因此,作为银行的高管人员,必须在复杂多变的金融竞争环境下,加强学习,不断实践,努力将自己锤炼成为一名合格的管理者,发挥领头羊作用,带领着银行业健康发展。
南京大学干部培训中心特开设“南京大学农商行领导干部综合能力提升培训班“。
一、培训对象
各省、市、自治区、直辖市等各级农商行领导干部。
二、培训时间
根据委托单位定制培训时间。
三、培训师资
各处高校学者,党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。
四、培训方式
1.课堂讲授与现场教学
2.线上学习(直播、录播等相结合)
3.送教上门与线上学习相结合
注:以上三种方式,可按需定制选择。
五、培训教材
每门课程均有专门编印的教材以及完善的学员手册。
六、培训地点
南京大学校内及校外移动课堂
七、核心课程
课程仅供参考,根据委托单位需求进行定制,详情请来电资讯025-5240 2280
课程模块 | 课程内容(经供参考) |
综合管理培训班 | 宏观经济分析:农信社发展的机遇与挑战 |
农信社转型 | |
农信社改制中的高层管理领导力定位 | |
农信社组织结构及团队建设实务 | |
农信社核心业务开发与金融营销 | |
合规操作与风险管理实务 | |
农信社业务发展 | |
产权改制集训班 | 农商行适用法规制度的优劣分析 |
法人治理结构的理论与实践 | |
农信社产权结构与法人治理结构应用 | |
改制农商行的准备与流程概要 | |
改制农商行的操作及难点实务 | |
业务拓展集训班 | 商业银行业务发展对农信社的启示 |
农信社核心业务开发实务 | |
金融市场营销与业绩管理 | |
对公/对私大客户营销技巧 | |
小微企业客户关系管理与维护 | |
农信社业务技能创新 | |
农商行对公业务发展 | |
社区银行发展趋势与本土化运营模式 | |
风险合规集训班 | 农信社内部控制与风险管理实务 |
金融法律及法规基础与实务应用 | |
农信社合规风险管理实务 | |
农信社内部审计与舞弊调查案例分析 | |
财务管理集训班 | 商业银行管理会计基础 |
农信社内部经营报表与外部报表分析 | |
农信社财务管理与成本管理实务 | |
农信社人力成本与绩效管理实务 | |
信贷风险防范实务——财务与非财务综合评估方法 | |
展示部分课程,可拨打025-5240 2280定制针对性化教学方案
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八、教学管理
学员管理:按南京大学学员管理制度统一管理,建立学员档案,结业后在本校存档。
教学服务:配备经验丰富的专职班主任。
1、组建班委会或学习小组,协助班级管理,加强师生沟通;
2、听取学员对教学管理过程中的意见或建议,及时协助学员解决生活困难;
3、培训结束后,建立学员档案并统一归入南京大学档案馆,享受南京大学继续教育校友待遇。
九、办班模式
1、独立办班:根据主办单位培训需求,校方量身定制培训方案,培训费用根据《中央和国家机关培训费用管理办法》收费,包含培训费、餐费、住宿费、课时费、资料费、现场考察费等所有培训费用,住宿为校内外学生公寓或宾馆标间,就餐为学校食堂自助餐或桌餐
2、联合办班:受人数及经费限制,达不到独立办班要求的单位可与其他意向单位联合办班,联合单位可由校方推荐,也可自行与兄弟单位联系
3、全国办班:面向全国各级招生,每个单位遴选1名或以上学员即可报名参加,报名人数达到50人左右开班,如未达到报名人数,校方可延期开班
十、培训证书
南京大学结业证书,可在南京大学非学历教育信息网查询
十一、打款方式
汇款账户:南京大学
十二、联系方式
培训电话:025-5240 2280
(内容提供:南京大学干部培训中心)
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