干部培训方案定制
医院科室主任、护士长是医院的中层干部,他们的合作无处不在,作为护士的牵头人,护士长的素质能力,与医院科室主任合作的状况,成为医护和谐的关键,也是保证患者疗效与安全的第一要务。在医院他们的管理理念和经营水平直接决定着医院的发展前景,在当前医疗行业形势下,对其岗位提出了更高的要求。
【培训地点】南京大学校内。
【培训师资】高校学者(以南京大学为主)、党政领导干部、行业专家和企业高管等多元化教师队伍。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【培训证书】南京大学颁发的“南京大学继续教育结业证书”。
【课程设置】课程仅供参考,可根据委托单位量身定制培训课程。
【培训方式】面授学习(理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等);线上学习(录播、直播等相结合);混合式教学(面授学习、线上学习等相结合);“送教上门”等多种方式可供选择。
课程模块 | 课程内容(仅供参考) | 天数 |
加强医院建设与管理 | 新时期公立医院党建工作实践与探索 | 半天 |
医院评审评价——创建“三甲”中的重点事项 | 半天 | |
医院绩效考核和员工薪酬管理 | 半天 | |
互联网+智慧医院的探索与实践 | 半天 | |
医院科室管理与管理队伍建设 | 半天 | |
人才和学科建设是医院核心竞争力 | 半天 | |
医院人力资源管理与发展战略 | 半天 | |
医院服务营销战略与品牌打造 | 半天 | |
公共卫生体系建设下的医疗机构社会责任 | 半天 | |
医院经营管理战略与竞争力提升 | 半天 | |
加强救治能力与健康服务 | 公共卫生与预防医学重大疾病预防控制 | 半天 |
全科医学教育与全科医生培养 | 半天 | |
医学科研规范、临床学科建设 | 半天 | |
医学科研选题与项目设计 | 半天 | |
主诊医生负责制——医疗管理模式的革新之道 | 半天 | |
智能影像技术在医疗诊断中的应用 | 半天 | |
精细化服务打造百姓就医首选医院 | 半天 | |
从抗疫的经验与教训谈疾病控防与社会治理 | 半天 | |
人工智能在医学领域的转化研究与应用 | 半天 | |
加强医德医风建设 | 医院管理者角色定位与执行力提升 | 半天 |
如何做一个优秀的护士长 | 半天 | |
医学人文精神与医生职业“幸福感” | 半天 | |
依法行医视野下的医疗纠纷防范与医患沟通 | 半天 | |
医疗卫生行业突发事件应对与危机管理 | 半天 | |
宏观情况分析 | 医疗保障深化改革——中央医保新政解读 | 半天 |
医学发展与大健康观、卫生观的变化 | 半天 | |
中国城镇医疗救助的目标定位与覆盖水平 | 半天 | |
基本医疗和基本公卫融合背景下医养护一体化与家庭医生签约 | 半天 | |
健康中国建设与“互联网+医疗健康”现状及趋势分析 | 半天 | |
加快公共卫生与预防体系构建,推进公共卫生应急管理现代化 | 半天 | |
典型案例与上海经验 | 基于安全文化和质量改进的现代医院管理——邵逸夫模式 | 半天 |
医联体模式的上海实践——医疗资源下沉和分级诊疗学习 | 半天 | |
互联网+医疗与智慧医院建设的杭州实践 | 半天 | |
医学教育的创新发展及南京大学的实践 | 半天 | |
医改背景下如何做好基层医疗服务建设—杭州市“优质服务基层行”经验介绍 | 半天 | |
县域医共体公共卫生工作的上海思路 | 半天 | |
现场教学 | 南京亮点单位 主题:现代医院精细化、智能化建设 | 半天 |
南京亮点单位 主题:建设网络医院体系推进医疗全数据互通 | 半天 | |
南京亮点单位 主题:探索与国际接轨的“邵医模式” | 半天 |
1、办学设施:现有报告厅、U型教室、情景模拟室等各类教室,为教育培训提供了完善的教学保障。
2、住宿服务:除新宇培训楼、干训楼、南京大学培训服务中心、神农宾馆等校内住宿外,还与校园周边近百家宾馆签订了合作协议。
3、饮食服务:校区内现有自助食堂、怡和楼自助餐厅、池畔苑餐厅、神农海鲜坊等可提供饮食服务。
4、生活保障:校区图书馆拥有藏书百余万册;田径场、篮球场、排球场、网球场等设施齐全。
【全过程质量管理】
1、培训前:组建项目工作组全程服务,并公布联系方式以及时协调解决问题;成立班委会,明确班委的工作任务与要求。
2、培训中:班主任全程跟班听课、监控课堂纪律;专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告;建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后:将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况,形成该培训项目的质量报告并及时送交委托单位。
联系方式
南京大学培训电话:025-52402280,139 1594 5897王老师
南京大学培训地址:南京市鼓楼区汉口路22号南大鼓楼校区
南京市栖霞区仙林大道163号南大仙林校区
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