干部培训方案定制
在不断进步的社会中，我们需要用到通知的情形越来越多，通告是党和国家机关、人民团体、企事业单位在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项时，使用的下行公文。你所见过的通知是什么样的呢？下面是我精心整理的开会通知，欢迎阅读与收藏。
各单位：
20xx年3月24日（本周日）下午3：00陆安、陆泉、农业所有员工和物业、酒店的管理层请到晋如意会所一楼会议室参加会议，请大家准时参加。
望大家相互告知！
特此通知。
人事行政部
20xx—XX—XX
各单位：
1、会议地点：办公室
2、参会人员：现参会人员暂定为：（略）
3、会议要求：
（1）参会人员须于在周五14：00准时参加会议。
（2）会议期间需关掉电话或调制静音不的看报纸、杂志或做与会议资料不相干的事情。
4、奖惩规定：无故不参加周例会者将给予200元/次的罚款处罚。以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。
特此通知。
各单位：
20xx年3月24日(本周日)下午3:00陆安、陆泉、农业所有员工和物业、酒店的管理层请到晋如意会所一楼会议室参加会议，请大家准时参加。
望大家相互告知！
特此通知。
海南陆安置业发展
综合办公室
20xx-3-23
各基层工会：
根据学校工作安排，校工会定于3月20日召开20xx年度工作会议。现将具体事宜通知如下：
一、会议时间与地点
（一）时间：20xx年3月20日（星期一）下午15:00。
（二）地点：第三教学楼第一学术报告厅。
二、会议议程及参会人员
（一）会议议程
1.校工会副主席刘文家作《工会工作报告》；
2.宣读表彰决定；
3.先进集体和先进个人代表交流工作经验；
4.校工会主席刘国庚讲话。
（二）参会人员
1.校工会委员会委员；
2.校工会及教代会专门委员会（女工委员会、经审委员会、提案委员会、福利委员会）委员；
3.各基层工会委员会委员；
4.各基层工会小组组长；
5.受表彰的先进集体和先进个人。
三、会议要求
（一）参会人员应提前10分钟入场完毕，入场后按照指定位置就座，关闭手机或置于静音状态，保持好会场秩序。
（二）各基层工会负责组织好有关人员按时参会并签到，与会人员原则不允许请假，因故不能参加者，应及时向学校工会请假。各基层工会请于20日上午9:00前将本工会的参会人员名单（电子版）发送至。
XX学院工会委员会
20xx年3月XX日
各学院：
为了贯彻落实学校20xx年工作会议精神，做好20xx年学生教育管理工作，兹定于20xx年3月11日召开20xx年学生工作会议。现将有关事宜通知如下：
一、会议时间
20xx年3月11日（星期五）
其中全体大会：上午 9:00-11:30 分组讨论：下午14:30-17:00
二、会议地点
1.全体大会
荆州：东校区11教学术报告厅
武汉：校区管理中心二楼会议室（同步视频）
2.分组讨论：见分组讨论安排表
三、参会人员
1．学校领导
2．各学院副书记、全体辅导员（含兼职辅导员）
3．学生工作处、团委、就业指导中心全体工作人员
四、会议内容
1．部署安排20xx年学生工作
2．宣讲、讨论20xx年学院学生工作考核办法
3．学校领导提工作要求
五、相关说明
1．本次会议分两个阶段：第一阶段为集中大会，由学生工作部主持召开，第二阶段为分组讨论，由各组组长主持召开。
2.分组讨论的主要内容是对工作计划、考核方案提出修改意见和建议。各小组秘书负责做好相关协调工作，并负责做好谈论记录和意见汇总工作；汇总的意见经本小组相关学院副书记签字后，于3月14日下午五点前报送学生工作处，联系人：肖寒芝（荆州校区07XX-8060246）、杨全辉（武汉校区）。
3.分组讨论时各学院可安排一名辅导员在办公室值班，处理日常事务。
4.请与会人员提前安排好工作，按时参加会议，因特殊原因不能参加会议的，需提交情况说明，经学院主要负责人签字后，报学生工作处批准；副书记不能参加会议的，请书记参加会议。
学生工作部（处）、校团委、招生就业处
20xx年3月7日
全体院工会委员、部门工会委员：
兹定于本周五(11月7日)下午14：00——16：00召开全体院工会委员会委员和部门工会委员会议，具体事宜通知如下：
一、会议地点：东一楼八层大教室
二、参加人员
党委书记、副书记，财务部、人力资源部、宣传部、工会、离退休科负责人，院工会委员和部门工会委员。
三、会议议题
1、通报彬县中医医院托管项目
2、通报职工津贴调整政策
3、通报职工公积金调整
4、通报群众路线教育实践活动整改工作
5、布置20xx—20xx年度工会评优工作
6、传达省总工会关于工会经费使用的规定
请各位工会委员互相转告按时到会，保证会议顺利进行。
工会办公室
20xx年11月6日
各系（院）、各部门：
学院决定于4月25日（星期三）下午2：00，召开月例会。现将有关事宜通知如下：
一、参加人员
学院领导班子全体成员；各系（院）党、政负责人；各部门负责人。
二、会议地点
院本部行政楼315会议室。
三、会议内容：
1、汇报开学以来各单位工作情况；
2、工作中存在的问题和建议；
3、各单位5月份工作计划。
四、材料报送要求
各单位要认真校对文字汇报材料内容，办公室将汇总印刷并分发院领导。请各单位将汇报材料以Word格式，于4月23日（星期一）12:00以前传至党政办公室邮箱。
各单位汇报时间不超过5分钟，请参会人员提前15分钟到会。
党政办公室
20xx年4月16日
学生社团：
为了推进我院学生社团的蓬勃发展，提高我院大学生综合素质，繁荣学院文化，活跃社团文化，展示社团文化风采，提高社团影响力。经研究决定，本学期将举行第七届学生社团文化节。现将有关事宜通知如下。
一、 活动宗旨：
发展学生社团、繁荣学院文化、展示社团文化风采。
二、 活动参与对象：
全院学生社团
三、 活动原则：
有社团特色，有影响力，有创新，有实效
四、 活动安排：
1、筹备阶段(4月下旬)。召开院各级学生社团负责人会议，进行思想动员，并安排社团文化节活动的相关宣传事宜，使社团活动更具影响力;对开幕式活动进行工作部署;各学生社团依据相关要求上交《社团文化节活动策划及经费预算案》，外联部的相关负责人对其进行安排;院社团联合会对自己的活动进行设计与策划，并安排相关事项;对社团文化节中小型活动进行总体协调和监督;对社团文化节中大型的活动进行安排与部署。
2、实施阶段(5月上旬—5月下旬)。各学生社团根据自身活动安排及相关要求，积极开展各项学生社团活动。院社团联合会开展的大型社团活动，各学生社团应积极配合。
3、总结阶段(6月上旬)。各学生社团向院社团联合会上报社团文化节期间工作总结财务报表以及相关影相资料。
五、 活动要求：
1、各学生社团接到通知后，高度重视，积极动员并组织做好活动各项工作。
2、各学生社团主管及指导老师认真指导学生社团各项活动的组织开展。
3、各学生社团按照通知要求，积极申报、精心策划、广泛宣传、认真组织参加各项活动。要自觉加强与活动指导单位和活动指导老师的联系，主动接受指导，以按时保质保量完成活动各项工作。
4、各学生社团参加本届社团文化节的有关情况将作为评选20xx年度优秀学生社团(十佳社团)的依据。
5、各学生社团积极参与社团联合会组织的各项社团文化活动。
特此通知。
共青团重庆工商大学派斯学院委员会
各中小学：
根据北辰区“三名工程”名教师管理办法规定，名教师要在任期内履行职责。经研究决定于20xx年召开第二届名教师履行职责汇报会和拜师会，现将具体事宜通知如下：
一、时间：20xx年3月19日上午8：30
二、地点：教师进修学校（北辰教育中心）六楼会议室
三、内容：
1、第二届名教师履行职责汇报会，每人准备5分钟发言，上交上学期履行职责计划书和履行职责工作总结。
2、第二届名教师拜师会，请已经确定好师徒意向的名教师，通知自己的`师傅一同参加会议。拜师会安排有签定师徒合同、互赠礼物议程，请作好拜师准备。
四、参加人：第二届全体名教师和相关学校的校长。
教师进修学校
名师办公室
20xx年3月11日
各部(室)：
根据工作需要，经研究，决定召开中层干部培训会议。现将有关事宜通知如下：
一、会议时间
20xx年4月18日--4月20日。
二、会议地点
名门国际26楼会议室。
三、参会人员
项目总监(负责人)、总监代表等。
四、会议内容及安排
1、中层干部培训会议(4月18日10：00--17:00);
2、团队建设活动(4月19日--4月20日)。
五、参会要求
1、请参会人员安排好项目工作，按要求准时参会，不得无故缺席;
2、服从会议组委会的安排，遵守会场纪律，不得中途退场;
3、要求与会人员4月18日9:30到达会场，综合办公室组织签到。
xx
20xx年x月x日
局机关各科室（二级机构）：
经研究，定于4月11日（周三）下午2:40在局 党 委会议室召开部门负责人月度工作汇报会，请局 领导 、局机关各科室和二级机构负责人安排好工作准时参加。机关各科室和二级机构负责人会前请将《20xx年3月份部门工作情况表》和《20xx年4月份部门 工作计划 表》交局办公室。
局办公室
二○xx年四月十日
局机关各处室、信息中心、固废中心：
为进一步做好机关工会工作，更好服务机关工会全体干部职工，经研究，决定召开机关工会职工代表座谈会议，现将会议有关事项通知如下：
时间地点：2月15日（星期三）下午2：30，在局机关五楼会议室。
参加人员：局机关各室处、信息中心、固废中心各派1名代表；局机关工会委员、女职委。
会议内容：讨论商议20xx年度职工活动及设立机关文体活动室等有关工作。
有关要求：请各处室选派1名代表，并收集本处室（单位）对机关开展工会活动及设立文体活动室的意见建议，并将参加会议人员名单，于本周二下班前报送机关工会杨根芽处。
局机关工会
20xx年2月13日
各部门及全体员工请注意：
春节即将到来，感谢大家一年的辛苦，将在20xx年1月中旬举办年会，希 望大家 提前准备一些娱乐节目，以组为单位，每组准备2-3个节目，最好是自编自演。希 望大家 积极参与，以增加年会的气氛。
文艺活动由XX和XX负责组织、排练等事宜， 望大家 予以配合和支持。
XXX办公室
XX年XX月XX日
属有关部门：
经研究，定于20xx年3月12日召开"发放保健品"会议。现将有关事项通知如下：
一、会议资料：研究发放保健品的办法。
二、会议时间：20xx年3月12日（星期四）下午2：00—2：20签到，2：30准时开会。
三、会议地点：二楼会议室。
四、参会人员：分管 领导 、相关部门 领导。
五、会议要求：请参会人员安排好工作，准时参加会议。
办公室
20xx年3月9日
各 党 总支、 党 支部、学工部、 党 委办公室：
经学校 党 委研究，决定召开组织工作会议。现将有关事宜通知如下：
一、时 间：20xx年3月10日（星期四）下午2:30
二、地 点：行政楼318会议室
三、参会人员：
1.学校 党 委书记、副书记；
2.各 党 总支书记、副书记、组织委员；各 党 支部书记、组织委员；学工部部长、副部长； 党 委办公室主任、副主任； 党 总支办公室主任或副主任。
四、参会要求
1. 参会人员请提前10分钟到会。
2. 将手机关闭或置于静音状态。
3. 因工作原因不能参加会议，需向 党 委办公室请假。
xxx
日期
全体教工:
我校首届教工大会将于5月20日召开，本次教工大会的主题是“团结一心，克难攻坚，努力开创教育基地新局面”。为了开好本届教工大会，现向全体教职工征求提案，要求全体教职工本着对学校负责的态度在学校的管理、发展等方面提出科学、合理、建设性的建议或意见，希望各位教工群策群力，共同谋划学校发展的新蓝图，写出高质量的教工大会提案。为此，提出以下具体要求:
一、提案者在撰写提案之前应做好深入细致的调研，反映教职工的共同呼声，代表广大教职工的共同利益。
二、提案要按照大会的指导 思想 和主要议题，结合学校的实际情况，围绕学校的改革、发展以及教职员工普遍关心的问题，开展调研、分析，并提出实施建议。
三、提案必须符合 党 和国家的政策、法律法规，力求切合我校实际，能客观地反映广大教职工的意愿。
四、使用统一印制下发的提案表格，也可在学校qq群上下载打印。请各位教工将纸质提案交综合科，同时请将文本材料发至教育基地qq群。
五、提案将提交给校 领导 批示，并将在下教工大会上给解答。
附:教育基地首届教工大会提案卡
白城市素质教育实践基地
20xx年x月x日
各区教育局，各新区公共事业局，各有关民办学校：
定于20xx年1月5日（星期二）下午在市民中心召开民办学校工作会议。现就有关事项通知如下：
一、会议时间
20xx年1月5日（星期二）下午2∶30。
二、会议地点
深圳市民中心C区二楼C2121会议室。
三、参会人员
（一）市教育局副局长范坤同志；
（二）市教育局社会力量办学管理处负责同志；
（三）各区教育局、各新区公共事业局分管局 领导 及民管科长；
（四）20xx年接受市教育局检查组随机抽检的25所民办学校校长。
四、会议议程
（一）市教育局社会力量办学管理处通报检查民办学校的有关情况；
（二）研究加强民办学校规范管理及安全教育等工作；
（三）市教育局副局长范坤同志 讲话 。
请各区（含新区）于20xx年1月4日（星期一）下午18：00前，将《参会人员回执》（含本区有关学校校长）传真到88125535。
深圳市教育局
20xx年12月31日
各 党 总支(直属 党 支部、院 党 委)：
为进一步加强基层 党 组织建设，提升基层 党 建工作整体水平，提高各基层 党 建工作规范化、科学化水平，经研究，决定召开学校基层 党 建工作会议。现将有关事项通知如下：
一、会议时间
20xx年12 月 20日(星期二)下午3:00
二、会议地点
赛罕校区信息楼学术报告厅。
三、参会人员
学校 党 群部门负责人，各 党 总支(直属 党 支部、院 党 委)书记，教学单位、图书馆、后勤企业、附属学校行政负责人。
四、会议议程
(一)传达全国高校 思想 政治工作会议 精神 。
(二)校 党 委书记傅永春同志 讲话 。
五、会议要求
(一)请参会人员准时参会，按桌签就坐。
(二)参会人员原则上不得缺席，确因特殊情况不能参加会议的，须向组织部请假，说明具体原因。
(三)参会人员请把手机关闭或调为静音、振动状态。
党 委办公室
党 委组织部
20xx年 12月19日
各市委宣传部，柳铁 党 委宣传部：
定于X日X-X日召开全区宣传部长座谈会，现将有关事项通知如下：
一、会议议题
传达学习中宣部召开的部分省区市宣传部长座谈会 精神 ; 总结 交流我区前八个月宣传 思想 工作;研究部署下一步工作。
二、参加人员
各市委宣传部长、柳铁 党 委宣传部长。
三、会议时间
XXXX
四、会议地点
报到及住宿地点：南宁市七星路广西宣传干部培训中心。
会场：区 党 委办公楼三楼会议室。
五、有关事项
(一)请参加会议人员准备约15分钟的发言。请将发言材料打印50份，在报到时交会务组(打印要求：16开幅面，在左上角用四号楷体注明“全区宣传部长座谈会发言材料”)。
(二)请各市委宣传部长、柳铁 党 委宣传部长安排好会议期间的各项工作，准时出席会议。在外出差、学习的，加无特殊状况，务请回邕参加会议。
(三)请各市委宣传部、柳铁 党 委宣传部于9月5日下午下班前将参加会议人员名单报到自治区 党 委宣传部办公室。
中共XXXXXXXX委员会宣传部
X月X日
尊敬的合作伙伴：
您好！由主办、协办的“会议名称”会议将于月日—月日，在xx市大道号酒店楼会议室举行。请大家月日下午2点整在该酒店大堂报到。会议结束时间是：月日中午。
会议联系人：xxx，联系方式：xxxxxx。
届时请大家准时参会。我们恭候您的光临！
xxx
xx年xx月xx日
建筑施工企业三类人员延期办理程序
1、施工企业到相关培训机构进行继续教育培训报名前，可以在上海市建筑建材业网站“网上办事”栏目中“企业类”中的“‘三类人员’安全考核合格证书延期网上申报”进行继续教育培训报名表的打印。（安全考核证书1年内到期的“三类人员”可以打印）
2、继续教育考试通过的“三类人员”，施工企业可以在上海市建筑建材业网站进行安全考核合格证书延期申请，同时打印延期汇总表，携带安全考核证书原件到原培训机构办理延期手续。
3、相关的延期审核部门（各区县监督部门），进行延期审核。
4、培训机构集中将审核通过的施工企业“三类人员”安全考核证书延期申请资料报送市建设安全协会。
5、市建设安全协会进行“三类人员”安全考核证书延期的制作。
6、培训机构集中领取、发放“三类人员”安全考核证书。
时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。下面是我整理的人事本职工作情况的个人总结，欢迎阅读!
人事本职工作情况的个人总结1
一、行政事务管理
1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调(尤其是重点部门一定要重点关注，要学会用“十个指头弹钢琴”--针对不同的部门要用不同的方法;站在的角度为员工服务);
2、落实规章制度(重在执行与坚持--对于一项难以贯彻的制
度长期坚持下去就自然成为了常规);
3、加强对各项工作的督促和检查(坚持原则性)，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报(立即行动);
4、负责对会议文件决定的事项进行催办(跟进、跟进、再跟进)，查办和落实(不管任何人，王子犯法与庶民同罪--包括总经理)，加强对外联络，拓展公关业务;
5、负责全组织系统及工作职责研讨和修订，负责车辆的管理;
6、负责节约成本(降低了成本也就为赚了钱，节约、节约、再节约--为你的厉行节约而喝彩!!)。
二、人力资源管理与开发
1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。
3、工作报酬：
制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
4、培训开发：
现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。
提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。
5、人员考核：
主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源
开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。
三、负责各项规章制度的修订，制定及检查监督。
运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
四、负责总务管理
没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度;，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。
五、安全保卫
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证员工的生命财产安全。
六、强调企业精神，创建的企业文化
企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有
两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活(比如我们的“佛文化”就贯穿到整个企业文化之中)。
七、塑造企业形象
1、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。
2、企业环境形象，因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。
3、企业员工形象
制定《员工手册》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。总而言之，行政人事部工作的最终目标就是确保的正常运作及生产，稳步，正常的进行，为企业创造经济效益，为我们亲爱的员工创造他们在外面的另一个“家”!!
行政人事部工作包罗万象，事务性又“简单而复杂”，我们在做工作的时候，一定要保证高度的条理性，部门要在“办公室6s管理”的基础上，养成“日事日毕、日清日高”的良好习惯。
要学会跟竹子一样的做人，与各部门保持互惠互利的行为，努力和最不容易搞好关系的人搞好关系，才能在复杂的职场中顺利进行工作。
尤其是在私人企业工作的同仁们，在对待上级、平级、下级必须得罪一级的时候，我们必须优先保证上级和你的平级的利益，然后才能善待你的下级(在保证不伤害下级利益的前提下，站在企业的位置为员工服务)，这样才能把行政人事工作做好。
也许还有千言万语未驶出来，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁们，运用合理的、以柔克刚的“太极拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建树。
在实际工作中不断总结，在实际工作中领会与应用，不断的学习，你的职场明天才会更辉煌!!!
人事本职工作情况的个人总结2
随着夏季的到来，20__年已经过去一半，这也是_重要的半年：厂房扩建、生态园审批通过、上岩棉生产线等，这标志着我的进一步发展壮大!上半年除了人事工作外，还有_纪念馆、总经理布置的其他任务等。以下是我上年年工作总结：
一、人员现状
总部现有员工__人，总部新入职员工_人，工程新入职员工_人。总部离职员工_人，工程离职_人。总体而言流动率与同年相比有所减少，员工__岁员工比例较大，__员工比例略少。
二、人事档案
1、根据、部门进行分类，并且对档案进行健全补充：包含人员简历、身份证件、奖惩、合同、员工调查表等。
2、人事档案分类：在职员工档案、离职员工档案、残疾人档案、员工考核档案、员工培训考试档案、员工体检档案、工程非全日制档案、安全培训、员工调查表、合理化建议等13类。
三、组织员工体检
_月份组织全体员工在进行体检，共___人，费用___元。无重大疾病，部分高血压。
四、考勤及薪酬福利
1、对员工考勤机和考勤表核对。
2、对未打卡的收集打卡异常单。
3、对每月考勤和奖惩进行公示。
4、根据出勤、奖惩等做总部行管人员工资表，核对车间、工程工资表。
5、根据转正、离职、工程、续签、新入职人员办理社保(含签订合同、增减表、报盘等)。
6、办理员工退休_名，工伤_，生育_，失业_名。
五、招聘
1、了解各部门岗位需求情况。
2、通过网络、现场、厂房张贴招聘信息等方式进行招聘。
3、招聘岗位：已招聘，仓库管理员_名，化验员_名，行政专员_名，基建管理员_名;还需招聘：业务员、保安。
六、培训
1、针对新员工入职培训：企业文化、陈列室、产品展示厅、考核制度等培训。
2、培训计划：专业技能、安全生产、员工思想教育等培训。
七、考核制度
1、1—5月配合人事经理月底进行制度考核统计。
2、6月份组织制度考核，统计考核结果。
3、针对总经理要求进行考核制度补充、修改、完善，并组织征求意见。
八、陈列室整改
1、根据陈列室现有问题进行总结并方案规划。
2、针对问题组织实施整改，保持美观、持久。
九、办公室相关工作
1、会议纪要、通知等文字撰写。
2、通讯录的制作、更新。
3、视频添加文字宣传、电子屏文字宣传。
4、总经理相关工作温馨提醒。
人事本职工作情况的个人总结3
20__年是我正式上任以来的第一年，一年来，在领导的正确领导、指挥下，我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。随着我的建章立制工作的进一步深入，人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下，在中心人教处的指导下，人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。现将一年来的工作总结
1、人事制度改革工作人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我根据中心部署，自20__年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。为很好地完成这次人事制度改革，1月中旬，在的带领下，我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等，并对原有的部分规章制度作了修改。从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案，制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义，如果你是从其他盗版的网站下载将视为侵权人教科组织学习了人事制度改革的相关文件，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。
消除了干部职工对改革的抵触情绪，从思想上接受改革。为达到改革的目的，充分调动大家工作学习积极性，我们抓住改革的两个关键：一是实行全员聘用制，二是引入激励机制，制定合理的内部分配方案。人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的办法，人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主，我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》，对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》，大家为每名参加竞聘人员打分，投出自己神圣的一票，使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。在4月16日召开的签约大会上，我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作，到4月20日我人事制度改革工作圆满结束，我台实行全员聘用制。
2、健全制度。
3、完善管理按照年初制定的工作计划，继续完善/各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度，加大执行力度。20__年，我大部分职工均已转正，这带来了一些新出现的问题。为与里的实际情况协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定，及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及《职工请销假及假期待遇的有关规定》、《考勤办法》等。
4、整理基建档案。
5、迎接总局验收为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成，在机房有关人员的支持下，参照城建档案管理办法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定，对工程相关资料进行了分类、归档和造册，全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分，共计十九卷，107册，1007份。其中：工程资料共计16卷，71册，776份。包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告;土建招标、装修及道路邀标资料;工程概预算、审计报告、财务决算报告;监理文件;施工资料;锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料;电力工程资料;工程竣工文件资料;工程汇报等。技术资料共计3卷，36册，231份。包括天馈线工程技术资料;监测网络技术资料;电气设备资料等。
6、基础工作人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作，20__年新招调职工6人，人教科为他们办理了招录手续和调入手续，为他们工资定级，并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。通过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习，对人事工作和文秘工作的一些具体问题有了深刻地了解，对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。学习班结束以后，人教科根据国家新的人事档案管理规范，统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。
今年工作得以顺利完成，我们得到了领导的关心、得到了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益，这就要求我们工作中来不得半点马虎，为圆满完成工作任务，人教科将在现有基础上，努力提高业务水平、提高政治修养，做到使每名职工满意。
人事本职工作情况的个人总结4
辞旧岁，迎新春，过去的20__年是忙碌而又充实的一年，也是加入从陌生到熟悉的一年，一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习着、成长着。现对20__年的工作做如下总结：
一、制度建设方面
1)年初整理、完善了各部门岗位职责，包括行政人事类、财务类、店长类、商场类、售后类、业务类。
2)在总经理的领导下，与总裁办配合，对各项管理制度进行了梳理。
3)规范了人力资源部工作流程，整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计26份。
4)在总经理的领导下，按的实际情况，对的定员、定编进行了核定。
5)根据架构的改变，修改各部门管理架构图。
二、招聘、培训方面
因部门内部分工，年初的招聘、培训工作是由_负责，后因_私自收取营业员服装费被开除，接手招聘、培训工作后对_前期的遗留问题，如私自承诺营业员全额退还服装费、人员档案管理混乱等等进行了处理，对入职培训内容进行了整理，并组织了_月的一次招聘活动。
20__年_月_加入，将招聘、培训工作转出，并与之进行积极配合，使工作顺利交接。_月底_辞职，再次接手招聘工作，整理了_交接的营业员资料，与各招聘、猎头进行联系，梳理并对的招聘渠道进行了选择。
_月接手招聘工作后，共办理入职_，离职_(均包括商户营业员)，共有_商户要求代聘营业员，其中已落实的有_，其余为商户要求太高，不到合适的人，或商户给出的待遇低无人愿意去。
三、考核方面
1)，设计了360°考评表，涉及的部门有：财务部、一般行政管理人员、实习营业员、商场管理人员。在年初进行了运用，不过随着架构、管理人员的不断变更和我工作量的变化而没有得到延续。
2)根据_月调整的要求，设计了各部门的绩效考核表，包括：副总、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、策划部。
3)_月整理了绩效管理制度和考核体系，对各项指标进行了再一次的汇总。
4)总的来说，20__年的考核工作完成的不是那么理想，实事求是的说，的绩效管理体系并没有真正建立起来，这与大环境有关，但我的工作做的不够也是原因之一，20___年将作出改进。
四、薪酬方面
1)在总经理的带领下，修改、完善了薪酬结构表;
2)__月对的整体薪酬做出调整，对员工的底薪等进行调整，全工资部分全年为万元，奖金根据销售状况按比例核算;
3)对各部门的奖金方案进行了调整，并随着副总级管理人员的管理部门变化而不断进行奖金方案的修改，举例：售后部方案从_月到_月共修改了_。且每次修改都有大量的测算工作。
4)每月对各部门上报的各项报表进行审核，进行薪酬核算，并对各部门薪酬比例进行分析。
5)20__年在薪酬管理方面，只是做了简单的核算及分析工作，没有做到过程控制，没有真正起到为决策层提供决策依据的作用，在20___年将做出改进。
五、其他工作
1)在erp系统中，设计增加了“人事管理系统”，包括了人员基本信息、培训情况、异动情况等，进行其日常维护工作，包括：录入员工档案、转正录入、离职录入、异动录入、培训录入等。
2)日常人事档案的清理。
3)各部门的衔接工作，包括和卖场等部门协调收取员工服装费和处理商户关系等。
4)内部日常劳动争议的处理。
人事本职工作情况的个人总结5
偶然回首，才发现20__年居然已经不知不觉走到了一半。也许是前方的梦想太吸引人，又或许是在前进的路上所太过沉迷于前进的努力之中。总之，现在也该稍微停下看看过去的自己了。
上半年中，我作为人事部的一员，虽然只不过是在工作中好好的完成了自己的工作，但是我认为，现在能好好的完成自己的工作，对我来说也是一种进步。但是在接下来的时间里，我要试着去提升自己的工作能力。想要提升，就不能离了最基本的工作，所以现在在这里我对我上半年的工作做一个归纳总结，希望我能在将现在工作做好的情况下，不断的提升自己，让自己的能力和工作都能得到进一步提升!我对上半年的工作总结如下：
一、对自己的提升
作为人事部刚来不过才半年的新人，我现在也能做好平常的基本工作，但是在很多时候，也是要跟着前辈去做才能做好。经过我的反思，这是我在工作上过于依赖过去的经验，却不知道去学会新的知识的缘故。所以在之后的工作中，我开始自己主动去体验之前没有做过的事情，当然，这些也都有和前辈好好请教。
二、招聘方面
现在我也能自己处理一些招聘方面的工作，虽然还不能做到独自进行面试，但是在招聘的工作中，我也一直作为助手在努力，不断的在工作中累积经验。现在我也能去处理一些招聘信息方面的问题，期望在之后我能成为一名更加合格的人事部员工。
三、日常工作
作为晚辈，我做的大部分还是一些比较简单的工作，如对各部门的调解、信息的传达、员工信息的整理等。平常做的最多的也是在信息的整理上。
主要是检查新老员工的信息是否完整，并对员工每个月成绩的考核做好核对和统计。还有就是在劳动合同的签订和日期上做检查。
四、不足
纵观这上半年的工作，我在工作上还是太过依赖于前辈们的帮助了，总是习惯在遇上问题的时候就去请教前辈，这不仅给前辈带来了不小的负担，也对我自己的成长没什么好处。下半年的工作中，我要更多的试着自己去思考工作中的问题，自己去累积经验，这样才能学的更深。
五、总结
在写完总结之后，对自己上半年的工作又有了一些不一样的想法，也许这是因为我又找到了许多的不足的方面。在工作中，还是需要自己去亲身体会，才能知道自己究竟在什么地方还做的不够。
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一、培训目的：
1、使新员工尽快熟悉概况，了解企业文化及管理规章制度，建立良好的职业道德。
2、使新员工全方位的了解经营业务，认识并认同的事业及文化，坚定自己的职业选择;增强团队意识。
3、使新员工明确自己的岗位基本职责，熟悉日常开展工作所需要的工作程序，尽快进入岗位角色。
二、培训对象：
所有新入职员工 三、培训时间：入职后1-6日
四、培训方式：
由专人制定培训计划并组织实施，采用集中讲解、视频观看、实地参观;
五、培训内容：
(后附培训计划表)
六、培训考核：
凡参加每期培训的新员工必须参加考核，培训内容以笔试为主，考核成绩纳入试用期转正考核评定。
七、培训评估与总结：
通过与部门新员工直接交流，并制定一系列的书面调查表进行培训后的跟踪了解，逐步减少培训方向和内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。
八、培训结束后交使用部门开展业务培训。
新人培训计划表格式模板2
一，培训程序
1，大学生或合同工人数多，文化层次，年龄结构相对集中时，由集团职校与用人单位共同培训，共同考核。（不定期）
2，人数较少，分散时，由具体用人单位从中心→具体班组负责培训，培训结果以单位和员工书面表格确认为证，职校负责抽查。
二，培训目的
1，让新员工明白集团，概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境
2，让新员工熟悉新岗位职责，工作流程，与工作相关的安全，卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。
三，培训内容
1，中心（）岗前培训——中心准备培训材料。主要是要对新来员工表示欢迎；按照各中心（）行业特点，中心（）的组织结构，工作性质，中心（）有关规章制度和本服务行业基本素质准备手册或专人讲解；指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师；解答新员工提出的问题。
2，部门岗位培训——新员工实际工作部门负责。
介绍新员工认识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工作内容，部门内的特殊规定；讲解新员工岗位职责要求，工作流程，工作待遇，指定一名老职工带教新员工；一周内，部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问；对新员工一周的表现进行评估，给新员工下一步工作提出一些具体要求。
3，集团整体培训：集团职校负责——不定期
分发《员工培训手册》——（简述xx大学的历史与现状，描述xx大学在南京市地理位置，交通情况；集团历史与发展前景，集团的企业文化与经营理念；集团组织结构及主要领导，集团各部门职能介绍，主要服务对象，服务内容，服务质量标准等；集团有关政策与福利，集团有关规章制度，员工合理化建议采纳的渠道；解答新员工提出的问题。）
四，培训反馈与考核
1，各中心（）制作的培训教材须经过集团职工培训学校的审核，并交集团培训学校存档，所进行的中心（）→部门培训应在集团职工培训学校指导下进行。各中心（）每培训一批新员工都必须完成一套"新员工培训"表格，部门→中心（）→集团职校的培训链，应环环相扣，层层确认
2，培训实施过程应认真严格，保证质量，所有培训资料注意保存，并注意在实施过程中不断修改，完善。
3，培训结果经职校抽查后，统一发放培训结业证书；职校对各中心新员工培训情况每学期给各中心总结反馈一次。
五，新员工培训实施
1，召集各中心（）负责培训人员，就有关集团新职工培训实施方案，征求与会者意见，完善培训方案。
2，各中心（）尽快拿出具有针对性的培训教材，落实培训人选，配合集团职校组建从上至下的培训管理网络。
3，集团内部宣传"新员工培训方案"，通过多种形式让全体职工明白这套新员工培训系统，宣传开展新员工培训工作的重要意义。
4，所有新员工在正式上岗前，都必须在中心（）集中培训一次，（培训内容见中心岗前培训）；然后再到具体工作部门进行培训（培训内容见部门岗位培训）；各中心（）可依据新员工基本情况实施相应的培训教材和时间，一般情况下，培训时间为1—3天；依据新员工人数集团职校不定期实施整体的新员工培训，总体培训时间一周为宜，培训合格发放结业证书，培训合格名单报集团人力资源部。
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一、总体目标
1、加强高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。
5、加强员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。
6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。
二、原则与要求
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。
3、坚持“+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。根据需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。
4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。
三、培训内容与方式
(一)领导与高管人员
1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。
2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。
3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中央、省委党校的学历进修或mba、emba学习;参加高级经营师等执业资格培训。
(二)中层管理干部
1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在培训中心接收时代光华课程。
2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(专本科)函授、自考或参加mba及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业资格证书。
3、强化项目经理(建造师)培训。今年将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50%以上，重点提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时开通“环球职业教育在线”远程职业教育网，给员工提供学习的绿色通道。要求各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达到10人以上。
4、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营情况，借鉴成功经验。
(三)专业技术人员
1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座，并建设自己的远程教育培训基地，进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训，培养创新能力，提高研发水平。
2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。年内计划安排两批人员到单位参观学习。
3、加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新知识在内进行学习、推广。
4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。
(四)职工基础培训
1、新工入厂培训
继续对新招聘员工进行强化的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时;通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训，基层各单位、分的新员工合同签订率必须达到100%。试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给于一定的表彰奖励。
2、转岗职工培训
要继续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、发展战略、形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着的扩建，内部就业渠道的增加，及时进行专业技术培训，培训时间不得少于20天。
3、职工技术等级培训
计划新培养一级150名，二级员工100名，三级员工80名，四级员工20名。中级工以上人员占技术人员比例达到70%以上;一方面继续普及，扩大比例，工作重点是培养高级技术人员，计划培养中级管理人员10人，初级管理人员20人。形成较为完善的技能人才体系。基层单位及分要把工作重点放在基础工作上，重点培训中级工和高级工，争取中级工以上人员能占整个技术工人比例40%以上，使技术管理人员的素质有整体提高。
4、加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。
今年，将选择部分主业工种进行轮训，并在本市相关技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达30人以上。使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。
5、加强复合型、高层次人才培训。
各部门和基层单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。
6、抓好工程施工人员的培训。
做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作，严格执行持证上岗的规定。
在建工程项目经理部，要按照“三位一体”管理体系标准要求，扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训，以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训，确保人力资源满足施工生产要求。
要把施工承包工程队人员的培训监管纳入管理视野，实行指导和有效的干预，消除隐患，切实维护企业信誉。
开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长。今年将选择3-5个主要职业进行技能比武，并通过专业比武的形式，选拔培养年轻优秀高技能人才。
(五)开展学历教育
1、培训中心要与一些高等院校联合办学，开办土木工程、市政工程技术、电气工程及机电一体化等技术专业大专班。通过全国成人高考，对符合录取条件的员工进行有计划的集中培训，获取学历。
2、与一些高等院校联合办学，举办市政建筑工程及电气机电类专业的函授本科班;推荐优秀中层以上管理人员到一些高等院校攻读硕士学位。提高高管人员的学历、业务水平和决策能力，更好地为服务。
3、调动员工自学积极性。为员工自学考试提供良好的服务，帮助员工报名，提供函授信息;制定或调整现有在岗职工学历进修的奖励标准;将学历水平作为上岗和行政、技术职务晋升的条件，增加员工学习的动力。
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由于我销售经验不足，并且对所经营的产品还不够了解，所以如我有幸加入，工作分两个阶段来完成。
一、学习阶段
1.、每天学习了解的产品，分析归纳产品的特点，亮点，卖点，总结出如何更好的按客户的需求提供合适的.产品。（主要途径：通过阅读的产品资料，参加培训，与老员工的沟通交流等）
2、每天跟随老员工学习拜访，电话约谈等工作技巧。并尽快融入团队。
3、每天撰写工作学习日志，总结经验教训，反思个中得失
二、工作阶段
1. 每天收集一定数量的客户资料（收集内容大致包括基本情况、规模、对我的产品需求情况、决策者情况等）
A．通过渠道收集。
B．通过自己的渠道收集，
1）通过网络、媒体进行电话联系收集客户资料（如每天联系10个客户）。
2）按片区扫街形式上门拜访收集详细资料（如每天收集一个区域内的大客户）。
2. 每天将收集的客户资料以统一的格式和标准汇总客户信息，整理，分析，总结。筛选出有价值的潜在客户并对潜在客户进行重点跟进。梳理、排查、研究客户个性化特点，从中分析特点，研究具体的跟进措施。
3．每天通过对客户的收集整理，开发一定数量的客户。
4. 每天及时就工作中出现的自身无法克服或解决的情况向同事请教。
5．每天及时以统一的标准和格式向潜在客户电邮有关、项目、产品的资料。
6．每天撰写工作日志，总结经验教训。反思个中得失。
7. 每天及时完成交办的其他工作。
8．每周对潜在客户进行一次全面的梳理和排查，研究情况，发现问题，及时解决。
9．每周根据的大客户开发，及时将工作细化、分解，并及时予以跟进。
10. 每周提交工作汇报，就计划执行情况做出分析和总结，阐述其中的得失及原因，提出整改意见，并向提出自己的合理化意见及建议。
新人培训计划表格式模板5
培训目的：
第一，为医疗器械企业拓展人力资源途径，解决行业人才危机。
第二，为毕业生创造更多就业选择，减轻社会就业压力。
第三，为医疗器械行业引进优秀人才，提高从业者整体素质。
培训对象：
应往届毕业生，第一次上课时需出示学生证或者毕业证原件。(原则上允许业界老人参与旁听，需提前报名，严格控制人数，听从现场工作人员安排)。
收费方式：
完全免费，且考核及格推荐工作。
名额限制：暂定20人。
培训地点：
郑州市高新区科学大道与红叶路交叉口向南200米路西，星达企业园二楼，医械同盟会总部。
培训时间安排和课程设置：
周二
9:00--11:30《人生定位与职业规划》
主讲人：靳俊杰
13:30--16:00《医疗器械行情分析》
主讲人：王松伟
16:30--18:00(考核当天内容)
周三
9:00--11：30《职业道德》
主讲人：陈鹤松
13:30--16:00《市场营销独孤九剑》
主讲人：靳俊杰
16:30--18:00(考核当天内容)
周四
9:00--11:30《安全意识管窥》
主讲人：马锡兰
13:30--16:00《餐桌礼仪》
主讲人：刘海峰
16:30--18:00(考核当天内容)
周五
9:00--11:30《演讲与口才》
主讲人：崔玖月
13:30--16:00《销售技巧》
主讲人：靳俊杰
16:30--18:00(考核当天内容)
周六
9:00--11:30《商务语言艺术》
主讲人：靳俊杰
13:30--16:00《业内大咖分享经验》
16:30--18:00(考核当天内容)
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一、新员工培训目标
第一条 为新员工提供正确的、相关的及工作岗位信息，鼓励新员工的士气。
第二条 让新员工了解其工作职责及对其的期望。
第三条 让新员工了解基本情况、政策、企业文化。
第四条 减少新员工初进时的紧张情绪，使其更快适应。
第五条 让新员工感受到对他的欢迎，使新员工体会到归属感。
第六条 使新员工了解内部工作环境及工作氛围，加强与同事之间的联系。
第七条 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。
二、新员工培训内容
新员工入职后，由行政人事部负责安排新员工试用期培训并填写《员工培训记录表》，培训包括整体培训、部门岗位培训、交流座谈会。
第一条 整体培训：(行政人事部负责)
1、历史与愿景、组织架构、主要业务范围;
2、员工手册、管理制度、工作标准、企业文化;
3、开展员工素质培训，强化与完善员工整体素质教养;
4、进行拓展训练，加强员工的团队合作精神。
第二条 部门岗前培训(部门经理负责)
1、介绍新员工认识本部门员工，参观;
2、部门结构与职能介绍、部门内的特殊规定;
3、新员工工作内容描述、职责要求;
4、员工培训手册。
第三条 交流座谈会
由办公室组织召开新员工思想交流座谈会，内容为新员工 心得体会 和合理化意见，由行政人事部根据每期座谈会的员工任职部门，将邀请部门的老员工参与座谈会，加深大家的相互了解和各种问题的解决。
三、新员工培训反馈与考核
第一条 新员工参加完培训后，由部门经理根据员工的培训成绩填写《员工培训记录表》。
第二条 受训所有员工按要求填写《员工培训评价反馈表》，并进行培训总结。
第三条 培训结束后，视实际需要进行培训效果考核，受训员工按照要求独立完成测试，达不到要求者给予相应处理。
第四条 评估的形式包括：考卷式评估、实际表演式评估、实际工作验证评估等。
药品经营企业员工培训一般包括企业内部培训和企业外部培训。培训记录的内容包括：培训计划、培训通知、培训讲义、培训签到、培训考核、培训总结、培训效果分析等内容。
干部培训方案定制
政府干部培训国企民企培训
教师培训金融/银行培训
立即获得培训课程方案
