干部培训方案定制
企业管理培训课程种类繁多,若以主流业务分类,则包括:
1. 市场运营;
2. 生产管理;
3. 研发管理;
4. 销售管理学院;
5. 财务管理;
6. 人力资源……
也可根据管理层级分类,包括针对高层管理者的领导力课程,针对基层员工的个人职业发展课程等等。
企业可通过定制化的培训课程,满足从基层到高层的综合能力培养,综合提升企业人才素养。
企业管理者培训课程内容有哪些
针对不同层级的管理者会有不同的培训内容侧重:
针对高层管理者:战略管理、全面预算管理、领导力提升、薪酬设计方法;
针对中层管理者:团队管理、人力资源管理、管理者的五项修炼;
针对基层管理者:团队管理、管理者的角色认知、大客户营销、高效沟通与执行力提升。
企业高管培训课程有哪些
高管培训课程大致可分为三个层次:
第一层次:注重知识的学习。
上课信息量较大,内容丰富,高管培训课程形式以专家授课为主。可以较快补充知识,开阔眼界。如财务知识、营销理论。不足之处是形式较呆板,学得快忘得也快,难以举一反三。这是目前最普遍的形式,已被众多企业接受。
第二层次:注重技能的培养
上课人不多,信息量不大,强调反复演练,上课形式活泼。所学能紧密联系实际,很快派上用场。如大客户销售技巧,沟通技巧,团队建设。尤其对中层经理更为合适。该种高管培训课程形式正被越来越多的新型企业所接受。
第三层次:注重理念观念的养成。
成功的经理不一定是智商高的人,却一定是情商高的人。现代培训很重要目的之一就是把学员培养成态度积极、自信、开放、有团队精神,并善于学习的高情商的人。这是最高层次的培训,讲究从根本上对学员的思想、习惯、观念进行培训。解决的不是一时的疑问与困难。是长寿的决定性力量,因而高管培训课程的难度更大,能承接此类培训的较少。这是高层经理值得花大价钱参加的培训,该类培训已成为高层经理培训的主流。
学习课程建议到行动在线商学院了解一下。行动教育从各个方面都挺不错的。具体体现如下:
一、行动商学院的优势:深入民企现状,直击企业经营常遇到的52大坑所有课程均经过实效研发,升级迭代每月1次;2020学年,学员平均评分达98.41分;
二、行动商学院的导师:
1、资深——超15年行业经验
2、实战——累计上千个企业实操案例
3、实效——大道至简,直指核心
4、实践——讲自己所做,知行合一
三、教练式学习:每周班主任督学,每周教练一对一批改。
四、实战导师团——10年以上行业经验,讲自己所做,做自己所讲。
行动在线商学院只针对董事长、创始人及核心高管开启实战的课程。行动在线商学院,是行动教育旗下的企业家在线EMBA学习平台。与国内外传统商学院不同的是,行动在线商学院是一所完全立足于市场环境,以帮助1000万企业家成功为使命的新型管理学及商学在线教育机构。
高管培训课程都学些什么?
企业高管培训课程一般分为两类:
1.金融哲学课程
主要包括管理经济学、营销管理、行政管理、项目投资与融资分析、风险管理、管理沟通与谈判等。
2.实战方案课程
主要包括战略管理、创新思维、运作管理、企业竞争战略、资本经营、市场营销与管理、宏观经理理论与实践等。
中小企业高管培训课程有哪些
根据题主的要求,为题主推荐时代光华的E-learning企业培训、直播平台,时代光华根据管理层级,将课程划分为不同的学习层级,分别针对:
1.一线员工、新员工;
2.业务主管等基层管理者;
3.部门经理等中层管理者;
4.总监及以上高层管理者。
针对企业高管培训的课程比如《从优秀专才走向管理者》,有效提高学员对企业文化、团队管理、员工激励以及下属培养和职业生涯规划等方面的综合操作能力,学会如何从企业管理者角度帮助不同类型的员工提升个人价值的同时提高整个组织的核心竞争力,实现从优秀的专业人才向高效管理者的转化。
再比如《MTP-中层管理者技能提升训练》、《中层管理者的角色认知与职业素养》等,课程案例分析深入透彻、理论阐述精辟独到、能切实有效地帮助企业管理者在革命迫在眉睫的趋势下,打造出一支精干团队。
企业管理培训课程学习什么内容
在企业的运营过程中,管理者往往因为企业执行力太弱、效率太低而无法实现组织战略,错过了企业发展的好机会。管理者做好管理工作需要具备一定的管理知识和技能。我们很多企业通过“高效、优秀的管理”,即提升优秀的员工,创造管理者的选拔制度,忽视管理工作所需的能力培养和技能训练,管理者都是以对自己管理的认识和感悟来行使管理责任的。因此,企业往往失去了好的职员,多了一名普通的管理者。
一、业务经理培训内容
1、企业管理者培训——调整
总的来说,处理各种关系和过程,处理各种不确定性问题,平衡、协调能力是当今组织复杂性的一部分。企业管理层需要注意的是放弃“满足所有人的需要”的主张。很多管理者可能觉得自己做了很多事,但人们仍然在质疑自己的能力、影响力和成绩,但此时要明确,不要在意别人的看法,要有协调能力,要专注于工作目标。
2、企业管理者培训——人性
人性是处理压力、不确定性和挫折的能力——学习在压力状态下保持平衡的能力。管理层在工作压力下,最需要的是韧性,提高压缩能力才有余地。马洛伊说。“在领导力发展计划中,我们花了很多时间帮助学生创建适合自己的压缩恢复模型。不仅是为了自己,也是为了组织的其他成员。”
3、业务经理培训——沟通
作为领导核心技术之一,需要清晰的思维和表达能力,向不同的人传达有效的信息。有效的沟通需要听力、反馈、提问、表达和移动性等相关技术。在业务层面,企业管理层必须面对众多关系,并具备适当的沟通技能。在企业组织层面,甚至在全球化的范围内也是如此。因此,企业管理者培训需要组织、客户、合作伙伴、利益相关者和各种有影响力的客户具备处理高速信息流的能力。
4、企业管理者培训——影响很大
以合作、承诺的姿态完成工作。在如今趋于平坦或矩阵化的组织结构中,职位或专业知识本身可能不会影响企业管理层。企业管理者很可能遇到阻力或经历合作。但是你和你的企业——需要更多的承诺。因此,企业管理者培训是让不同的人协同工作,需要对不同的人产生有效影响的风格。
5、企业管理者培训——先学
寻找机会,善于学习,以敏捷的方式学习。精通某件事需要知识、技术和技能,这是优秀的学习者——和优秀的人吗?卓越的人更懂得平衡、适应和内向,在复杂波动的环境中敏捷地适应,谋求善举,不断从经验中学习。
企业管理者培训——自知之明
当企业管理层了解自己的风格、动力、能力、短板时,了解自己的个人兴趣和特点,就像为了做出每天的决定,握着更明确的指导。还计划出一个更具远见的蓝图,包括部门和组织。
二、企业管理者培训的利益
1、克服角色混乱的魔咒,熟悉基层管理人员的权力和重要位置,通过人性管理代替强硬的控制。
2、在工作准备、后续行动、接受目标的过程中学习沟通技巧,处理典型的沟通障碍。
3、通过现场工作技巧的学习,有效运用基层的自检管理实践。
4、目标量化管理和团队执行能力翻倍;
5、提高工作效率,促进团队合作,提高工作士气,有效刺激积极正面的工作心态。
三、企业管理者培训目标
1、帮助学生从企业战略的高度理解人力资源管理的基本原理和规律,理解人力资源管理的战略思维和分析方法,树立战略人力资源管理理念。
2、帮助学生掌握战略性人力资源管理的特点和战略,了解优秀企业的人力资源管理模式和方法,打破传统的模块化管理思维,实现人力资源管理概念和方法的创新。
3、帮助学生掌握战略人力资源管理的基本方法和技术,提高战略人力资源管理的实战能力。
4、帮助学生克服管理瓶颈,全面提高管理格局和素养,打造企业竞争优势。
企业管理者培训课程内容是什么
大企管理针对企业高层经营、中层管理、基层执行,输出一系列咨询项目服务,真正做到了为成长型企业普及必修管理服务。
多年来,大企管理集团一直坚持不断提升产品品质和客户价值,构建了完善的产品体系:
管理教育:包含大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训、线上企业内部人才培养基地等;
管理咨询:包含战略、组织、人力资源、薪酬、绩效、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等;
管理托管:包含产业园区托管、企业经营对赌、职业经理人植入及股权投资等;
我们将进一步发挥多年积累的专业优势,致力于成为中国民营企业管理咨询项目服务的引路者,为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务,成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。
企业高管培训有哪些内容
企业高管培训有一下内容:
1、按照管理对象划分包括:人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
2、按照成长过程和流程划分包括:项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新——项目二次运营——三次更新等周而复始的多个循环。
3、按照职能或者业务功能划分包括:计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓
库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。
4、按照层次上下划分为:经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。
5、按照资源要素划分为:人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。
具体也可以到行动教育了解一下。行动教育只针对董事长、创始人及核心高管开启实战的课程。行动教育从各个方面都挺不错的。具体体现如下:
1、教练式学习:每周班主任督学,每周教练一对一批改。学员:来自来自6个国家,35个行业,70%董事长及核心高管。
2、实战导师团——10年以上行业经验,讲自己所做,做自己所讲。——每周三20:00在线直播,答疑互动。
3、严格要求——班主任督学,每周保证2小时学习时间。——连续3周累计8周未完成学习者,班委提名审核后除名。
4、行动商学院的导师:1、资深——超15年行业经验。2、实战——累计上千个企业实操案例。3、实效——大道至简,直指核心。4、实践——讲自己所做,知行合一。
行动教育只针对董事长、创始人及核心高管开启实战的课程。行动在线商学院,是行动教育旗下的企业家在线EMBA学习平台。与国内外传统商学院不同的是,行动在线商学院是一所完全立足于市场环境,以帮助1000万企业家成功为使命的新型管理学及商学在线教育机构。课程直击民营企业现状,针对企业经营常遇到的52大坑,所有课程均经过实效研发,每月一次升级迭代,2019学年,学员平均评分达98.35分。
参加企业管理培训课程,可以到行动在线商学院了解相关课程。
一、行动教育,中国管理教育第一股,实效管理教育的开创者和领军品牌,为企业提供全方位、全生命周期服务,包含实效管理培训、咨询辅导、年度顾问和学习工具;
二、行动教育目前在全国有20多家分/子及其它分支机构,已服务13万企业家、200多家行业龙头,如顾家家居、西贝、名创优品、味千拉面、海澜之家、合力泰等;
三、多年以来,行动教育以实效第一、落地显著、贴近企业而著称。
四、行动商学院的优势:深入民企现状,直击企业经营常遇到的 52大坑 所有课程均经过实效研发, 升级迭代 每月1次;2020学年,学员平均评分达 98.41分;
五、行动商学院的导师:
1、资深——超15年行业经验
2、实战——累计上千个企业实操案例
3、实效——大道至简,直指核心
4、实践——讲自己所做,知行合一
行动教育只针对董事长、创始人及核心高管开启实战的课程。行动在线商学院,是行动教育(股票代码605098)旗下的企业家在线EMBA学习平台。与国内外传统商学院不同的是,行动在线商学院是一所完全立足于市场环境,以帮助1000万企业家成功为使命的新型管理学及商学在线教育机构。
"企业中层既是执行者也是管理者,他们很大程度上影响企业的经营、团队、执行、管理效率和发展,所以对中层管理进行培训的课程都是围绕管理者的领导力、沟通能力、激励、时间管理等核心管理课题展开,下面我们详细说说。时间管理课程:一个优秀的管理者善于管理自己的时间,可以集中精力处理紧急重要的事情,让工作能够井然有序地持续开展,所以时间管理课程可以帮助企业管理者建立有效的时间管理观念,进而加强工作计划性的实用技巧,使其管理工作更具效率性。沟通能力课程:大量的事实证明,一个优秀的管理者必须把70%的时间用于沟通,可以说管理者沟通的效率决定了管理的效果。沟通能力课程主要包括:如何才能做到真正的有效沟通、有效沟通的策略与技巧、让沟通富有成效等。领导力课程:提高科学决策能力是提升领导力的前提,强化领导力有助于规范工作行为、提高管理水平,能增强领导干部掌控全局的能力。领导力的培训课程包括授权、决策管理、危机管理、目标计划管理、沟通艺术、执行控制、团队建设、激励、挑战等多方面,重点提升中层的领导管理技能,以及领导能力。管理技能并不是每个人生下来就具备的,都是通过不断的学习和实践获得。企业中层管理者一般是由基层职员升职上来的,管理思维不全面,所以要提升中层管理者的管理思维,可以通过靠谱的培训平台进行学习与实践。在培训平台方面我推荐平安知鸟企业培训平台,在这个平台中的知鸟优课聚合了国内外高品质学习内容和丰富的名师资源,拥有20万+成品课程内容,350家内容合作伙伴的海量课程资源,能够根据不同企业需求,为企业管理者量身定制学习方案,并且通过可视化的学习地图直观呈现,让学员明确发展路径,可以全面提升中层管理人员的各项能力。"。我的回答你满意吗?满意就采纳吧
企业管理培训是企业最为重要的组成部分之一,培训内容是根据企业当前的需求而制定,按照企业发展规划去研究和实施知识培训的能力提升的过程。培训对象是企业所有人员,培训学习基于目前岗位缺乏的知识内容进行全方位提升,加强企业领导层的领导能力,使企业的核心发展目标快速发展;对管理层员工要更加注重管理能力;对于员工注重工作能力提升工作的知识技能提升。那么实用的 企业管理培训课程 有哪些呢?以下华埔学堂为你介绍。
一、实用的企业管理培训课程
1、管理培训课程——意志培训
意志培训的形式主要是军训,其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定,但最少一周,最多一个月为宜。时间太少,新员工还没进入状态就结束了,时间太长会造成员工的厌烦心理,再说企业的成本也会大幅增加。
2、管理培训课程——认知培训
认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容,学习的方式实行集中培训,并由的管理者和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业,从而尽快找准自己的企业中的定位。
3、管理培训课程——技能培训
技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训,现在很多的企业的“师徒制”就是技能培训的表现形式之一。技能培训有两种培训模式:一是集中培训,即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训,这样可以扩大技能的传播范围,节约培训成本,但沟通难以深入,并且要达到一定的人数才适合集中培训。
4、管理培训课程——职业培训
职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换,成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括:社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等,培训的方式是集中培训,讲师根据企业实际情况,内外部均可。
二、一般企业管理培训课程
卓越团队建设、高效执行力、激励艺术、如何提高领导效能力、卓越领导力、领导艺术与管理沟通、卓越班组长管理艺术、卓越管理、团队沟通与协作能力提升、角色认知、员工职业心态、职场商务礼仪与沟通技巧、跳出思维的盒子--创新思维、非人力资源经理的人力资源管理、员工职业生涯规划、薪酬管理和长期激励体系建设、目标管理、时间管理、压力与情绪化管理、从优秀专才走向管理精英、新进员工职业化训练、党政领导干部综合管理能力提升、企业职业化形象、品牌塑造与整合营销品牌营销策略、中小企业融资方法与技巧、人才识别与招聘、如何突破企业管理瓶颈、金牌店长管理技能训练、企业再造与二次创业、中小企业财务风险管理、企业形象与企业文化、传统文化与茶道养生、人性激励与效绩管理、高绩效职业经理人十项管理技能等。企业战略与可持续发展、易经思维与企业家管理素养、职场人士的情商训练、如何打造领导者的影响力、赢在中层--打造企业卓越管理团队、企业劳动纠纷风险控制、职业人士必知的经济学常识、公文写作训练、商务谈判中的谋略应用、有效的销售团队激励与管理、如何正确引导与管理80-90后、品牌策划实务与案例分析、涉税风险规避与税务筹划、绩效管理及实施难点解析、绩效问题分析与解决、年终绩效考核与薪酬设计方案、如何吸引、用好、留住关键性人才、阳光心态塑造、团队王国--高效团队凝聚力提升训练。
三、企业管理培训课程平台
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以上就是华埔学堂为你介绍的实用的企业管理培训课程。华埔学堂的线上企业管理培训课程,可以灵活安排,根据企业,最到位的企业培训安排自己的办公室所在地,培训时间,培训人员也由企业自行决定。原文链接:
企业管理人员的管理培训课程可以让领导者重新认识领导力的本质,强化认知领导者的角色与价值,提升领导权威性和影响力,转变低效能的领导力理念,建立价值导向的领导力角色意识和价值观,重塑高效能领导行为,有效提升管理能力。以下华埔学堂为你介绍企业管理人员的 管理培训课程 。
一、企业管理培训主要课程
1、提高管理能力类
理解管理的本质、帮助管理层提升管理理念、提高管理能力
2、领导力培养类
帮助管理者培养领导智慧、提高工作态度、以忠诚敬业
3、团队建设类
了解团队本质、学会使用团队建设策略、打造高效团队
4、人才培养类
学习型人才培养、学习管理艺术、整体提升团队
5、员工激励类
学习激励方法、优化团队文化、提高下属的行动能力
6、沟通类课程
学习管理沟通、加强团队合作能力、提高团队效率
二、企业管理培训课程的效用
1、培训是企业持续发展的力量源泉,它能保证企业在日益激烈的人才争夺中不至于败下阵来;
2、培训是解决问题的有效途径,培训能够改变员工的某些不适当的工作表现及行为;
3、培训是满足企业和员工双方需求的行为,是调动员工积极性的有效方法;
4、培训是建立优秀组织文化的杠杆,可以强化企业的共同价值观。培训更重要的,还在于完成之后效果达成的监督。
三、企业管理培训课程学习平台
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目前,华埔商学院推出线上平台“ 华埔学堂 ”,华埔学堂是集课程输出、名师赋能、服务提供为一体的中小企业在线学习平台,华埔学堂自线上开课以来, 单场直播授课观看最高纪录超60万人次,累计学习人次已突破1000万人次; 优质讲师100+位,平台自有严选好课200+多门。
华埔学堂主要有实战派管理营销专家张金洋讲师的《军令如山——全员执行力》、《高情商沟通必备的八堂课》、《八大攻心说服力》线上课程;实战派人力资源管理专家张远坤讲师《HR软实力和硬实力》课程;国家认证高级人力资源管理师、2016年评为培训最具号召力讲师闫伟讲师的《高情商沟通》课程;系统量化管理专家、国家首届注册管理咨询师胡浩讲师的《核心人才的三项关键能力训练》课程;中国著名员工培训专家、金效率时间管理系统创始人张戴金讲师的《时间管理12堂精品课》等课程供企业选择。
以上就是华埔学堂为你介绍的企业管理人员的管理培训课程。企业管理培训培训是一个系统工程,是企业管理的一部分。培训部门要深入到企业管理之中,这不太现实,如果培训的内容完全指望培训部门来完成,是无法达到培训的针对性和充实性的。
干部培训方案定制