干部培训方案定制
专题简介
为了降低成本,我们必须掌握管理方法的大纲。各企业应实施成本目标管理制度紧密结合社会经济目标责任书,加强核算生产成本,在生产、供应、销售、财务管理等各个环节,必须加强管理,进一步细化原材料、辅助材料、能源、动能、工资、生产成本、行政部门成本,使生产成本进入生产车间、团队、领导。
大多数制造企业都是劳动密集型和资产重型企业。劳动力成本、土地资源、机械设备等关键因素成本比例高,水、电、气、煤气使用量大,整体利润水平低,易受全球经济形势的影响。低成本生产模式,提高管理方法和控制水平是提高企业竞争力、实现高质量发展的关键。
核心课程
中国宏观经济形势和政策分析 质量管理与成本控制管理实践
| 精益生产效率规划 精益生产和零库存管理 物资采购成本控制和供应商管理策略 创新高效仓管 |
校园环境
南京大学干部培训中心坚持服务社会的理念,积极发挥南京红色培训优势,承担党委、政府部门、大型企业事业单位委托培训项目,帮助学员拓宽视野,拓宽思路,增加知识,提高能力,为当地经济社会发展提供人才保障和智力支持。
干部培训以高水平、高水平定位、高质量的培训、先进的班级理念、高水平的班级、高水平的培训、广泛的班级领域和深远的社会反应,得到了全国各级党政领导的充分肯定和高度赞扬。
师资力量
南京大学干部培训中心_南京师范大学培训中心_苏州大学培训中心_东南大学_南京农业大学_南京财经大学_南京理工大学_河海大学_培训中心主要是上海交通大学、复旦大学、浙江大学等长三角大学的教师,辅以学者政府领导和企业家高管。
教学方式
课堂教学 案例教学 情景教学 拓展教学 现场教学 体验式教学 互动教学。此外,我们还提供上门服务。
学习地点
地址:鼓楼校区:南京汉口路22 仙林校区:南京市栖霞区仙林大道
培训费用
按照财政部 中组部 国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》﹝2016﹞540号通知,部级及以下人员培训项目按550元/人进行.天标准,讲课费(税后)执行标准:副职称每学时不得不超过500元,正职称每学时不得超过1000元,院士、全国知名专家每学时一般不超过1500元。一般每半天按4小时计算。
办学设施
教学设施:可容纳60-300人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等
生活设施:篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。
住宿服务:学校门口的酒店和酒店。
餐饮服务:校园教师食堂、自助餐厅、校园酒店餐厅
南京大学-拟上市公司董事会秘书培训班
南京大学-企业资本管理与金融投资研讨会
南京大学-企业营销管理高级培训班
南京大学-企业家战略能力提升培训班
南京大学-制造业生产管理与成本控制专项培训班
南京大学-国有企业廉政风险防控专项培训班
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