干部培训方案定制
专题简介
本次培训安排了大零售业务和大公司业务座谈交流环节,分管行领导和业务部门负责人参加了交流座谈,参会人员就近期业务发展重点和发展中存在的困难及下一步举措进行了交流。相关领导对支行长提出的问题,现场进行了解答和建议,提升了支行发展业务的信心。
提了八点工作要求:一是带好团队;二是当好首席客户经理;三是增强创收能力;四是打造业务发展的样板;五是补短板,强弱项;六是抓好综合营销和客户维护工作;七是抓好服务、资产质量、员工合规管理等重点工作;八是加强学习,通过不断学习增强自身本领。同时提了三点培训要求:一是保持良好的精神状态,遵守培训纪律;二是学用结合,学思践悟;三是真学真用,管用的要固化为习惯。
核心课程
中国金融市场及资本市场发展分析 央行、商业银行与资本政策 银行数字化转型与网点战略布局 支行行长信贷业务趋势分解与科技场景化解析 支行行长如何推动与管理网点业务 支行行长盈利管理能力提高 支行行长领导管理能力提高 支行行长风控管理能力提高 支行行长营销管理能力提高 | 商业银行发展策略与客户分层维护 商业银行特色行业及商圈市场开发实例 银行资产管理业务与监管趋势 社区银行区域化开拓流程及技巧 农信社区银行跨界生态系统的构建思路 银行信贷红利普及与风险管控 情景教学:团队执行力提升 企业文化建设与核心竞争力打造 农商银行可持续发展: 台州小微金改经验与启示 |
学习地点
地址:鼓楼校区:南京市汉口路22 仙林校区:南京市栖霞区仙林大道
教学方式
课堂教学+案例教学+情景教学+拓展教学+现场教学+体验式教学+互动教学。另外,我们提供送教上门服务。
培训费用
按照财政部 中组部 国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》的﹝2016﹞540号通知,处级及以下人员的培训项目按照550元/人.天标准,讲课费(税后)执行标准:副高级职称每学时最高不超过500元,正高级职称每学时最高不超过1000元,院士、全国知名专家每学时一般不超过1500元。每半天最多按4学时计算。
办学设施
教学设施:可以容纳60-300人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等。
生活设施:篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。
住宿服务:学校门口酒店和宾馆。
餐饮服务:校内教工食堂、自助餐厅、校内酒店餐厅
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