干部培训方案定制
随着我国经济发展水平的不断提升,金融业也呈现出百舸争流的竞争态势,各金融机构只有“抢抓机遇,加快发展”,才能不断实现自我提升的目标,才能拓展出广阔的生存空间。与此同时,我们也看到金融在发展中遇到的挑战:
外部挑战:金融品种不断推陈出新,金融手段日新月异,市场竞争日趋激烈;【互联网+的发展】
内部挑战:管理体制和法人治理改革、经营模式的转变、制度执行力、人才队伍建设等问题仍然存在。【经营模式的改革与创新】
作为银行的高管人员,作为众多员工的管理者,他们的人格、才能、管理方略和责任意识,在很大程度上感召着团队的士气,影响着银行业的发展,决定着金融业的兴衰。因此,作为银行的高管人员,必须在复杂多变的金融竞争环境下,加强学习,不断实践,努力将自己锤炼成为一名合格的管理者,发挥领头羊作用,带领着银行业健康发展。
各省市、自治区、直辖市各级银行系统领导干部等。
当前金融形势和经济热点分析 | 当前中国银行的改革创新与实践 |
银行网点精细化管理 | 危机公关与媒体应对 |
银行组织架构设计与业务流程再造 | 银行竞争战略转型 |
现代银行人力资源管理 | 现代银行公司治理 |
国家风险防范和国际商会最新案例分析 | 国家风险对国际业务的影响及防范措施 |
银行业的企业文化建设 | 银行领导高级商务礼仪 |
新形势下商业银行监管政策解读与经营管理策略探讨 |
二、 银行系统中层管理综合能力提升专题培训班
赢在执行力 | 情境领导力 |
MTP中层管理才能特训 | 团队建设与协作技巧 |
创新思维-问题分析与解决 | 目标管理与时间管理 |
九型人格—管理艺术 | TTT-银行内部讲师培训 |
非人力资源的人力资源管理 | 团队情商特训 |
当前宏观经济形势分析 | 大客户谈判技巧 |
中层管理者高效沟通实用技巧 | 高效沟通艺术——MBA式全景演练 |
女性商务魅力提升 | 商业银行合规风险管理与内部控制 |
三、银行系统支行行长综合能力提升专题培训班
怎样当好基层支行行长 | 网点管理与团队建设 |
银行网点优质服务标准与主动营销技巧 | 优质客户服务管理 |
银行营业厅现场管理 | 银行高效管理与卓越团队建设 |
如何打造高执行力团队 | 银行行长综合管理实战训练 |
四、银行系统客户经理综合能力提升专题培训班
如何成为零售营销高手 | 核心客户情报获取 |
顾问式营销与大客户开发管理 | 对公客户经理营销技巧与谈判策略 |
对公客户分层分级管理与关系营销 | 银行销售人员实用商务礼仪 |
服务营销 | 对公营销策划宝典 |
银行经营业务中的法律风险防范 | 对公团队管理与团队营销 |
供应链金融与中小企业融资 | 物权法、公司法对银行业务的影响和对策 |
财务管理沙盘演练 | 双赢谈判全玫略 |
对公营销的新观念新策略新手段 | 信贷法律风险防范 |
电子银行产品对公客户营销特点和实施方法 | 商业银行现金管理培训 |
银行五星级客户服务技巧 | 银行客户经理压力与情绪管理 |
五、银行系统财务会计综合能力提升专题培训班
商业银行内部审计与风险管理 | 商业银行内部审计的方法与技巧 |
会计支付结算与票据业务法律风险防范化解 | 商业银行内部审计稽查 |
外汇业务事后监督稽核 | 外汇会计资金、头寸的控制 |
新旧会计准则比较分析及操作实务 | 价值链与战略成本管理 |
六、银行系统网点主任综合能力提升专题培训班
卓越网点主任塑造 | 团队领导与高效管理综合提升 |
客户投诉管理与应对处理 | 网点主任综合技能提升 |
银行内部风险控制法律实务 | 商业银行营业网点操作风险管理与防范 |
网点主任的现场管理和投诉处理 | 网点管理与团队建设 |
银行服务礼仪与服务意识提升 | 银行网点主任综合管理实战训练 |
七、银行系统大堂经理综合能力提升专题培训班
客户服务技巧与服务礼仪 | 大堂经理综合技能提升 |
厅堂服务一体化营销 | 银行客户流失预警与挽留技巧 |
大堂经理操作实务 | 银行大堂经理主动服务营销实战训练 |
大堂经理服务营销技巧及现场管理艺术 |
八、其他
国学思想与人生智慧 | 高效能人士的七个习惯 |
压力与情绪管理 | 中医养生智慧 |
阳光心态 | 商务社交礼仪 |
高效会议管理 | 高效团队建设与管理 |
南京大学培训中心师资力量雄厚,以南京大学为主。江苏省委党校、南京市委党校、东南大学、南京师范大学、南京财经大学、南京理工大学、南京农业大学、苏州大学、南京航空航天大学、河海大学、南京审计大学等省内高校为辅。
课堂教学 案例教学 情景教学 拓展教学 现场教学 体验式教学 互动教学。此外,我们还提供送教上门服务。
电话:025-5240 2280
地址:鼓楼校区:南京汉口路22号 :仙林校区:南京市栖霞区仙林大道163号
南京大学干部培训中心学校条件优良,物流保障完善,受到学员的广泛好评。南京大学的培训课程位于南京大学鼓楼校区或南京大学仙林校区。南京大学鼓楼校区是金陵大学的旧址,是国家重点文物保护单位。南京大学仙林国际新校区规划用地4910亩,总建筑面积约120万平方米。这两个校区都有完整的酒店、餐厅、食堂和体育设施。
按照财政部 中组部 国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》﹝2016﹞540号通知,部级及以下人员培训项目按550元/人进行.日标准、讲座费(税后)执行标准:副职称每学时必须超过500元,正职称每学时不得超过1000元,院士、全国知名教授每学时一般不得超过1500元。每半天一般按4小时计算。
教学设施:可以容纳60-300人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等
生活设施:篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。
住宿服务:校内宾馆或学校周边酒店和宾馆。
餐饮服务:校内食堂、自助餐厅、校园酒店餐厅
培训结束后,统一发放南京大学结业证书,可作为专业技术人员继续教育培训认证文书。
硬件:多媒体教室、校内和周边各类标准的住宿标间。
软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。
1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;
2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;
3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;
4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;
1、培训前:组建项目工作组全程服务,并公布联系方式以及时协调解决问题;成立班委会,明确班委的工作任务与要求。
2、培训中:班主任全程跟班听课、监控课堂纪律;专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告;建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后:将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况,形成该培训项目的质量报告并及时送交培训委托单位。
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