干部培训方案定制
随着我国经济发展水平的不断提升,金融业也呈现出百舸争流的竞争态势,各金融机构只有“抢抓机遇,加快发展”,才能不断实现自我提升的目标,才能拓展出广阔的生存空间。与此同时,我们也看到金融在发展中遇到的挑战:
外部挑战:金融品种不断推陈出新,金融手段日新月异,市场竞争日趋激烈;
内部挑战:管理体制和法人治理改革、经营模式的转变、制度执行力、人才队伍建设等问题仍然存在。
作为银行的高管人员,作为众多员工的管理者,他们的人格、才能、管理方略和责任意识,在很大程度上感召着团队的士气,影响着银行业的发展,决定着金融业的兴衰。因此,作为银行的高管人员,必须在复杂多变的金融竞争环境下,加强学习,不断实践,努力将自己锤炼成为一名合格的管理者,发挥领头羊作用,带领着银行业健康发展。
南京大学干部培训中心特开设“南京大学信用联社改制专题培训班“。
各省市、自治区、直辖市各级银行系统领导干部。
核心
核心课程 核心课程
课程模块 | 课程内容(经供参考) |
综合管理培训班 | 宏观经济分析:农信社发展的机遇与挑战 |
农信社转型 | |
农信社改制中的高层管理领导力定位 | |
农信社组织结构及团队建设实务 | |
农信社核心业务开发与金融营销 | |
合规操作与风险管理实务 | |
农信社业务发展 | |
产权改制集训班 | 农商行适用法规制度的优劣分析 |
法人治理结构的理论与实践 | |
农信社产权结构与法人治理结构应用 | |
改制农商行的准备与流程概要 | |
改制农商行的操作及难点实务 | |
业务拓展集训班 | 商业银行业务发展对农信社的启示 |
农信社核心业务开发实务 | |
金融市场营销与业绩管理 | |
对公/对私大客户营销技巧 | |
小微企业客户关系管理与维护 | |
农信社业务技能创新 | |
农商行对公业务发展 | |
社区银行发展趋势与本土化运营模式 | |
风险合规集训班 | 农信社内部控制与风险管理实务 |
金融法律及法规基础与实务应用 | |
农信社合规风险管理实务 | |
农信社内部审计与舞弊调查案例分析 | |
财务管理集训班 | 商业银行管理会计基础 |
农信社内部经营报表与外部报表分析 | |
农信社财务管理与成本管理实务 | |
农信社人力成本与绩效管理实务 | |
信贷风险防范实务——财务与非财务综合评估方法 | |
八
南京大学培训中心师资力量雄厚,以南京大学为主。江苏省委党校、南京市委党校、东南大学、南京师范大学、南京财经大学、南京理工大学、南京农业大学、苏州大学、南京航空航天大学、河海大学、南京审计大学等省内高校为辅。
课堂教学 案例教学 情景教学 拓展教学 现场教学 体验式教学 互动教学。此外,我们还提供上门服务。
电话:025-5240 2280
地址:鼓楼校区:南京汉口路22号 :仙林校区:南京市栖霞区仙林大道163号
南京大学干部培训中心学校条件优良,物流保障完善,受到学员的广泛好评。南京大学的培训课程位于南京大学鼓楼校区或南京大学仙林校区。南京大学鼓楼校区是金陵大学的旧址,是国家重点文物保护单位。南京大学仙林国际新校区规划用地4910亩,总建筑面积约120万平方米。这两个校区都有完整的酒店、餐厅、食堂和体育设施。
按照财政部 中组部 国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》﹝2016﹞540号通知,部级及以下人员培训项目按550元/人进行.日标准、讲座费(税后)执行标准:副职称每学时必须超过500元,正职称每学时不得超过1000元,院士、全国知名教授每学时一般不得超过1500元。每半天一般按4小时计算。
教学设施:可以容纳60-300人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等
生活设施:篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。
住宿服务:学校门口酒店和宾馆。
餐饮服务:校园教师食堂、自助餐厅、校园酒店餐厅
培训结束后,统一发放南京大学结业证书,可作为专业技术人员继续教育培训认证文书。
硬件:多媒体教室、校内和周边各类标准的住宿标间。
软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。
1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;
2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;
3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;
4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;
1、培训前:组建项目工作组全程服务,并公布联系方式以及时协调解决问题;成立班委会,明确班委的工作任务与要求。
2、培训中:班主任全程跟班听课、监控课堂纪律;专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告;建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后:将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况,形成该培训项目的质量报告并及时送交培训委托单位。
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