干部培训方案定制
任何投资项目是一项复杂的系统工程，融合了政治、经济、文化等因素，融合了一、二、三产业的综合考虑，涉及项目初衷，项目顶层设计，项目商业模式及盈利模式，项目投资与退出等方面，相关工作者需要具备项目实际情况的辨别能力，做出项目的最切实的定位和发掘项目潜力，寻找出项目的市场差异化和特色内涵优势的创意能力。
【培训地点】南京大学校内。
【培训师资】高校学者（以南京大学为主）、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流教师队伍。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【培训证书】南京大学颁发的“南京大学继续教育结业证书”。
【课程设置】课程仅供参考，可根据委托单位量身定制培训课程。
【培训方式】面授学习（理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等）；线上学习（录播、直播相结合）；混合式教学（面授学习+线上学习）；送教上门等多种方式可供选择。
| 课程内容（仅供参考） | 天数 | |
| “善谋善作、善作善成” 提高投资项目谋划与管理水平 | 半天 | |
| 提高投资项目管理水平，推进高质量发展 | 半天 | |
| 工程建设项目审批制度改革实践 | 半天 | |
| 《政府投资条例》下的投融资体制改革及项目融资创新 | 半天 | |
| 招商引资项目的策划包装与管理 | 半天 | |
| 招商引资项目落地和评价体系 | 半天 | |
| 重大项目谋划及基础设施项目投资建设管理案例 | 半天 | |
| 建设项目管理与工程建设规范化建设 | 半天 | |
| 项目的投融资模式与债务问题 | 半天 | |
| 项目管理方法和工具 | 半天 | |
| 项目贷款风险与驾驭风险的法则 | 半天 | |
| 加强建设维修项目合同（施工、设计、监理、勘察）管理 | 半天 | |
| 科技项目及人才引进 | 半天 | |
| 工程总承包项目管理实践 | 半天 | |
| 工程建设项目行政审批制度改革 | 半天 | |
| 建设工程安全生产法律法规及工程案例分析 | 半天 | |
| 工程管理精细化管理要点——过程管理 | 半天 | |
| 工程管理精细化管理要点——组织与岗位管理 | 半天 | |
| 系统工程与数字化改革 | 半天 | |
| 工程计价与控制 | 半天 | |
| 重大合同（含EPC项目）实务操作与风险防控 | 半天 | |
| 建设工程领域法律风险防范及纠纷处理 | 半天 | |
| 文旅产业资源开发与项目策划 | 半天 | |
| 农业项目财政专项资金管理 | 半天 | |
| 公路工程建设项目管理概述 | 半天 | |
| 开发区产业规划和招商引资项目落地成功案例 | 半天 | |
| 施工过程项目管理实务 | 半天 | |
| 现场教学 | 南京亮点单位：城市规划与城市品质提升 | 半天 |
| 南京亮点单位：超级工程建设经验 | 半天 | |
| 南京亮点单位：开发区的规划、建设与管理 | 半天 | |
| 南京亮点单位：“人才+资本+产业”的双创发展模式 | 半天 | |
【培训保障】
1、办学设施：现有报告厅、U型教室、情景模拟室等各类教室，为教育培训提供了完善的教学保障。
2、住宿服务：除新宇培训楼、干训楼、南京大学培训服务中心、神农宾馆等校内住宿外，还与校园周边近百家宾馆签订了合作协议。
3、饮食服务：校区内现有自助食堂、怡和楼自助餐厅、池畔苑餐厅、神农海鲜坊等可提供饮食服务。
4、生活保障：校区图书馆拥有藏书百余万册；田径场、篮球场、排球场、网球场等设施齐全。
【全过程质量管理】
1、培训前：组建项目工作组全程服务，并公布联系方式以及时协调解决问题；成立班委会，明确班委的工作任务与要求。
2、培训中：班主任全程跟班听课、监控课堂纪律；专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告；建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后：将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况，形成该培训项目的质量报告并及时送交委托单位。
联系方式
南京大学培训电话：025-52402280，139 1594 5897王老师
南京大学培训地址：南京市鼓楼区汉口路22号南大鼓楼校区
南京市栖霞区仙林大道163号南大仙林校区
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