干部培训方案定制
近年来,智能制造在全球范围内快速发展,发达国家实施“再工业化”战略,不断推出发展智能制造的新举措。为迎头赶上先进制造业的发展趋势,我国从推进“互联网+”战略开始就在逐步尝试并推广信息技术对传统行业的革新与升级。制造强国战略更是将智能智造作为重点,强调紧密围绕重点制造领域关键环节,开展新一代信息技术与制造装备融合的集成创新和工程应用,从而实现中国制造全产业链的转型升级,构建新的工业生态。
各省市、自治区及 直辖市 党政干部、企业家 。
课程内容(仅供参考) | 天数 | |
数字经济、智能制造与区域创新体系——政策、产业、技术趋势与转型 | 半天 | |
高质量发展战略:全面提升质量、效率与动力的理念与路径 | 半天 | |
新基建与新技术革命和商业模式的变化——物联网、大数据、AI的运用与前景 | 半天 | |
集聚经济与环境规制响应:关于绿色发展的若干思考 | 半天 | |
智能制造时代下,如何构建研发、供应链、制造一体化平台 | 半天 | |
经济增长新阶段与工业转型升级的路径选择 | 半天 | |
以智能制造为主攻方向,加快工业互联网创新发展 | 半天 | |
制造业与生产性服务业协同发展 | 半天 | |
国家新形势下科技创新与制造业的转型升级 | 半天 | |
企业家觉醒——基于工业互联网与制造业转型升级 | 半天 | |
保产业链供应链稳定,稳定企业生产,筑牢制造优势 | 半天 | |
智能制造中的数字化转型——数字孪生体本末 | 半天 | |
全球价值链背景下我国制造业转型升级策略研究 | 半天 | |
先进制造业发展规律与促进政策研究 | 半天 | |
以链长制制度创新应对挑战,坚持开放、保稳产业链 | 半天 | |
数字化变革时代下产业集群、特色新区建设与振兴实体经济 | 半天 | |
流程工业和离散行业智能制造总体设计与实践 | 半天 | |
机器换人:开启制造业人工智能转型新时代 | 半天 | |
智慧工厂:工业企业MES自动化与生产控制优化 | 半天 | |
以人才为引擎推进新旧动能转换 “招才引智”实例解析 | 半天 | |
5G的发展趋势及其与制造业融合 | 半天 | |
江苏经验 | 江苏省智能制造战略与萧山制造业转型升级之策 | 半天 |
实施转型升级系列组合拳,打造江苏工业经济升级版 | 半天 | |
高端装备制造:发展趋势与江苏(苏州)路径 | 半天 | |
案例教学:杭州制氧机集团有限公司——传统制造业向服务型制造业的转型 | 半天 | |
现场教学 | 南京格力工厂 主题:制造业与互联网融合发展 | 半天 |
南京未来网络小镇 主题:互联网、大数据、人工智能深度融合 | 半天 | |
南京高新园区 主题: 产业园区规划、管理、招商引资 | 半天 | |
苏宁集团 主题:数字化时代赋能企业转型 | 半天 |
南京大学培训中心师资力量雄厚,以南京大学为主。江苏省委党校、南京市委党校、东南大学、南京师范大学、南京财经大学、南京理工大学、南京农业大学、苏州大学、南京航空航天大学、河海大学、南京审计大学等省内高校为辅。
课堂教学 案例教学 情景教学 拓展教学 现场教学 体验式教学 互动教学。此外,我们还提供送教上门服务。
电话:025-5240 2280
地址:鼓楼校区:南京汉口路22号 :仙林校区:南京市栖霞区仙林大道163号
南京大学干部培训中心学校条件优良,物流保障完善,受到学员的广泛好评。南京大学的培训课程位于南京大学鼓楼校区或南京大学仙林校区。南京大学鼓楼校区是金陵大学的旧址,是国家重点文物保护单位。南京大学仙林国际新校区规划用地4910亩,总建筑面积约120万平方米。这两个校区都有完整的酒店、餐厅、食堂和体育设施。
按照财政部 中组部 国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》﹝2016﹞540号通知,部级及以下人员培训项目按550元/人进行.日标准、讲座费(税后)执行标准:副职称每学时必须超过500元,正职称每学时不得超过1000元,院士、全国知名教授每学时一般不得超过1500元。每半天一般按4小时计算。
教学设施:可以容纳60-300人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等
生活设施:篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。
住宿服务:校内宾馆或学校周边酒店和宾馆。
餐饮服务:校内食堂、自助餐厅、校园酒店餐厅
培训结束后,统一发放南京大学结业证书,可作为专业技术人员继续教育培训认证文书。
硬件:多媒体教室、校内和周边各类标准的住宿标间。
软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。
1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;
2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;
3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;
4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;
1、培训前:组建项目工作组全程服务,并公布联系方式以及时协调解决问题;成立班委会,明确班委的工作任务与要求。
2、培训中:班主任全程跟班听课、监控课堂纪律;专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告;建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后:将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况,形成该培训项目的质量报告并及时送交培训委托单位。
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