干部培训方案定制
南京大学-国企财务管理人员能力提升培训班
国有企业是我国国民经济发展的重要支柱,财务管理作为一项综合性的管理工作,包括对企业财务活动中财务关系的预测分析、控制协调以及决策计划等,是国有企业内部管理的一个重要组成部分,与国有企业内部管理的各个环节都具有密切的联系,并且对企业经营成果具有直接的影响作用。国有企业经营范围广,且拥有的资产比较多,要想实现“固本立业”的发展目标,必须要从根本着手,提高财务管理水平,为企业成长创造有利的市场经济环境。
【培训对象】国有企业财务管理人员。
【培训时间】根据委托单位定制培训时间
【培训方式】课堂讲授、现场体验与参观学习、交流互动与专家点评相结合。
【培训地点】校区内
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【课程设置】课程仅供参考,可量身定制培训课程方案。
课程内容 | 课时 |
十九大和十九届二中、三中全会精神解读 | 4 |
宏观经济形势与供给侧改革 | 4 |
互联网+金融 | 4 |
当前我国财税热点问题解析 | 4 |
国有企业内部预算管理与成本控制 | 4 |
税务管理与税务筹划 | 4 |
国有企业业绩评价与体系设计 | 4 |
现代金融产品发展模式及投资策略 | 4 |
企业会计准则热点难点解读 | 4 |
总经理如何读懂财务报表-财务报表分析与诊断 | 4 |
纳税策划操作与实务 | 4 |
领导干部心理调适与压力管理 | 4 |
财务人员的法律风险防范 | 4 |
会计核算规范 | 4 |
会计舞弊及查处 | 4 |
【培训保障】
硬件:高级研修班专用的多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。
软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。
1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;
2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;
3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;
4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;
5、每天评选优秀作业,对作业进行点评,并举行颁奖,结业时评优秀学员,树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。
【联系方式】
139-1594-5897杨老师
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