干部培训方案定制
面对新形势、新任务、新要求,“ 敢担重任、能担重任、会担重任,重视学习、善于学习、坚持学习 ”这些好传统,都是做好发展改革工作的压舱石,创新是不断提升发改系统干部综合能力的好方法。通过系统的理论学习,针对性的课堂讨论与现场教学环节,提高发改系统干部的理论素养、知识水平、业务素质和管理能力;进一步解放思想,转变观念,提高发改系统干部的综合能力,努力打造一支政治强、懂专业、善谋划、敢担当、作风正的干部队伍。
课程内容(仅供参考) | 天数 | |
认真学习“四史”,永葆为民初心 | 半天 | |
跨区域联动协作机制建设与思考——以省会经济圈视角 | 半天 | |
国情、民生、发展——当前社会热点问题分析与解决路径 | 半天 | |
中国转型经济时期的财政风险与公共财政建设 | 半天 | |
构建“双循环”新发展格局,推进经济高质量发展 | 半天 | |
高质量发展战略:全面提升质量、效率与动力的理念与路径 | 半天 | |
发展战略性特色新兴产业,构建现代化产业体系 | 半天 | |
开放经济与中国新一轮开放和走出去的战略新格局 | 半天 | |
把握全球科技前沿动态,加快实施创新驱动发展战略 | 半天 | |
新时期县域经济发展与农业创新驱动的战略重点 | 半天 | |
生态文明建设与绿色经济发展 | 半天 | |
创新驱动的城市再定位与数字转型——国际视野的智慧城市、智慧社区与智慧治理 | 半天 | |
基于城镇化趋势的新型基础设施战略布局思考 | 半天 | |
百年变局、中国改革的深化与政府服务能力建设 | 半天 | |
公共服务供给的市场化和社会化改革 | 半天 | |
以人才为引擎推进新旧动能转换 “招才引智”实例解析 | 半天 | |
优化营商环境与公共资源交易服务 | 半天 | |
数字经济、智能制造与区域创新体系——政策、产业、技术趋势与转型 | 半天 | |
科技产业创新雨林生态:贯通产业链、创新链、人才链、政策链、金融链 | 半天 | |
加强调查研究,切实提升干部“脑力”与锻造政治辨别力 | 半天 | |
典型案例与南京经验 | 江苏省委省政府的最新中心工作解读与重大决策前瞻 | 半天 |
区域一体化的新形势——以南京都市圈为例 | 半天 | |
南京“一村一品一镇一业”发展模式及案例 | 半天 | |
江苏省数字经济“一号工程”解读 | 半天 | |
统筹协调绿色经济高质量发展的南京改革与实践 | 半天 | |
从TOD到XOD:城市土地四改联动与综合开发的南京实践 | 半天 | |
南京城市大脑赋能城市治理现代化的理论与实践 | 半天 | |
现场教学 | 雨花台纪念馆红色教育基地 主题:爱国主义教育 | 半天 |
青林社区 主题:创新社区基层治理 | 半天 | |
南京行政服务中心(市民之家) 主题:探索南京政务服务工作 | 半天 | |
图灵人工智能研究院 主题:人工智能,AI科技创新,AI+传统产业转型升级 | 半天 | |
南京城市大脑运营指挥中心 主题: 数字化治理推动智慧城市建设 | 半天 | |
国家级江北新区规划展示中心 主题:城市规划与城市品质提升 | 半天 |
南京大学培训中心师资力量雄厚,以南京大学为主。江苏省委党校、南京市委党校、东南大学、南京师范大学、南京财经大学、南京理工大学、南京农业大学、苏州大学、南京航空航天大学、河海大学、南京审计大学等省内高校为辅。
课堂教学 案例教学 情景教学 拓展教学 现场教学 体验式教学 互动教学。此外,我们还提供送教上门服务。
电话:025-5240 2280
地址:鼓楼校区:南京汉口路22号 :仙林校区:南京市栖霞区仙林大道163号
南京大学干部培训中心学校条件优良,物流保障完善,受到学员的广泛好评。南京大学的培训课程位于南京大学鼓楼校区或南京大学仙林校区。南京大学鼓楼校区是金陵大学的旧址,是国家重点文物保护单位。南京大学仙林国际新校区规划用地4910亩,总建筑面积约120万平方米。这两个校区都有完整的酒店、餐厅、食堂和体育设施。
按照财政部 中组部 国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》﹝2016﹞540号通知,部级及以下人员培训项目按550元/人进行.日标准、讲座费(税后)执行标准:副职称每学时必须超过500元,正职称每学时不得超过1000元,院士、全国知名教授每学时一般不得超过1500元。每半天一般按4小时计算。
教学设施:可以容纳60-300人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等
生活设施:篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。
住宿服务:校内宾馆或学校周边酒店和宾馆。
餐饮服务:校内食堂、自助餐厅、校园酒店餐厅
培训结束后,统一发放南京大学结业证书,可作为专业技术人员继续教育培训认证文书。
硬件:多媒体教室、校内和周边各类标准的住宿标间。
软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。
1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;
2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;
3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;
4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;
1、培训前:组建项目工作组全程服务,并公布联系方式以及时协调解决问题;成立班委会,明确班委的工作任务与要求。
2、培训中:班主任全程跟班听课、监控课堂纪律;专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告;建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后:将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况,形成该培训项目的质量报告并及时送交培训委托单位。
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